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🇪🇸 Impacto de las sanciones de la UE contra Rusia en la ejecución de sentencias y laudos arbitrales

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Introducción
La invasión de Ucrania por Rusia desencadenó un extenso régimen de sanciones de la Unión Europea contra personas físicas y jurídicas vinculadas al régimen ruso.
Estas medidas restrictivas incluyen la congelación de activos (fondos y recursos económicos) de los sancionados y la prohibición de poner fondos a su disposición, directa o indirectamente.
Este marco legal plantea interrogantes sobre cómo ejecutar sentencias judiciales y laudos arbitrales comerciales cuando una de las partes está sancionada, ya sea como acreedora (a su favor) o como deudora (en su contra).
A continuación, se analiza la base jurídica de estas restricciones, ejemplos recientes, obstáculos procesales/doctrinales y consideraciones prácticas para tribunales y árbitros al enfrentar la ejecución en tales circunstancias.
Base jurídica de las restricciones de la UE
El régimen de sanciones de la UE derivado del conflicto en Ucrania se basa en decisiones y reglamentos del Consejo que son de aplicación directa en todos los Estados miembros.
Destacan la Decisión 2014/145/PESC y el Reglamento (UE) 269/2014, ambos del 17 de marzo de 2014, promulgados tras la anexión de Crimea.
Estas normas, junto con sus sucesivas modificaciones y paquetes de sanciones posteriores a 2022, congelan todos los fondos y recursos económicos pertenecientes o controlados por las personas y entidades designadas, e impiden poner cualquier fondo o recurso económico a disposición de dichas personas o en su beneficio.
En términos prácticos, ningún pago, transferencia u otro beneficio económico puede realizarse a favor de un sancionado mientras dure la medida.
Las exenciones o derogaciones previstas por la propia normativa permiten ciertos actos con fondos congelados, pero bajo estrictas condiciones y con autorización previa de la autoridad competente de cada Estado miembro.
En particular, el artículo 5 del Reglamento 269/2014 faculta a las autoridades a autorizar la liberación de fondos congelados para dar efecto a decisiones judiciales o arbitrales, siempre que se cumplan todos estos requisitos acumulativos:
- Origen de la decisión: que los fondos o recursos objeto de la ejecución provengan de una decisión arbitral anterior a la inclusión del sancionado en la lista, o de una resolución judicial o administrativa dictada en la UE (o ejecutiva en un Estado miembro) dictada antes o después de la fecha de la sanción. (Nótese que la normativa distingue entre laudos arbitrales –que deben ser previos a la sanción– y sentencias judiciales de la UE, que pueden ser posteriores, lo cual genera un trato diferenciado criticado por juristas)
- Destino de los fondos: que los fondos liberados se utilicen exclusivamente para satisfacer las reclamaciones reconocidas en dicha decisión (por ejemplo, pagar la cantidad ordenada por la sentencia), sin exceder lo establecido por las leyes aplicables sobre los derechos de los acreedores.
- Beneficiario final: que la decisión no beneficie a ninguna persona o entidad que figure en la lista de sancionados. Es decir, la autorización no procederá si el pago beneficiaría al propio sancionado, pues ello equivaldría a poner fondos a su disposición en contra de la prohibición central del régimen.
- Orden público: que el reconocimiento o ejecución de la resolución no sea contrario al orden público del Estado miembro en cuestión. Esta cláusula salvaguarda la potestad de los tribunales de denegar ejecuciones que vulneren principios jurídicos fundamentales, dentro de los cuales se incluye el respeto a las sanciones internacionales como política pública.
Adicionalmente, el Reglamento 269/2014 prevé ciertas operaciones automáticas con fondos congelados.
Por ejemplo, no prohíbe que un tercero deposite fondos en una cuenta congelada de un sancionado para cumplir una obligación, siempre que esos fondos queden inmovilizados en la misma cuenta inmediatamente.
Las entidades financieras deben informar sin demora a la autoridad competente sobre cualquier abono de este tipo a cuentas congeladas.
Ejecución de resoluciones a favor de personas sancionadas

Photo by asim alnamat on Pexels.com Cuando la sentencia o laudo favorece a una persona sancionada (es decir, el sancionado es acreedor de una suma o remedio), surgen importantes limitaciones.
La regla general de la UE prohíbe entregar fondos o bienes al sancionado, de modo que incluso si un tribunal reconoce la validez de la reclamación, la ejecución material se ve bloqueada.
Los tribunales europeos deben verificar en cada caso que la ejecución o reconocimiento de un laudo no contravenga las sanciones vigentes, por ejemplo, permitiendo indirectamente que fondos lleguen a manos de un designado.
Esta verificación se realiza atendiendo a las circunstancias en la fecha en que se decide la ejecución, exigiendo indicios firmes de que dicha ejecución supondría una infracción del régimen de sanciones.
En la práctica, si la ejecución implicara pagar o transferir activos al acreedor sancionado, no se podrá completar libremente.
Dos escenarios son posibles bajo la normativa actual:
(1) que se deniegue el reconocimiento o la ejecución por considerarla contraria al orden público internacional (por violar las sanciones), o
(2) que el pago se consigne en una cuenta congelada del sancionado, cumpliendo formalmente la sentencia pero sin que el beneficiario pueda acceder a los fondos.
Este segundo escenario, contemplado en el artículo 7 del Reglamento 269/2014, permite al deudor liberarse de la obligación de pago depositando el dinero en la cuenta bloqueada del acreedor sancionado, con la garantía de que dicho monto permanece inmovilizado.
De este modo, se evita “ponerlo a disposición” efectiva del sancionado hasta que este sea eventualmente retirado de la lista o obtenga una licencia específica.
Por tanto, un acreedor sancionado se enfrentará a serias dificultades para lograr el fruto de una sentencia o laudo a su favor en territorio de la UE.
Las autoridades no autorizarán excepciones que le permitan el cobro mientras siga listado.
Desde la perspectiva del orden público europeo, hacer cumplir una resolución que ignore las sanciones equivaldría a vulnerar una norma imperativa, lo que justificaría su denegación.
En efecto, un laudo arbitral que otorgue un pago a un individuo sancionado podría considerarse contrario al orden público en un país sancionador (por no dar efecto a la sanción). Como señala la guía sobre la materia de la UIA, “un laudo… puede ser considerado contrario al orden público… por el país sancionador (cuando el laudo no da efecto a una sanción)”, lo que aplica justamente al supuesto de acreedor sancionado.
En suma, mientras la designación esté vigente, la ejecución en su favor estará virtualmente congelada – el sancionado sólo podría aspirar a que sus fondos queden depositados en custodia hasta nueva orden.
Ejecución de resoluciones contra personas sancionadas

Photo by Julius Silver on Pexels.com En el caso opuesto, cuando la sentencia o laudo es en contra de una persona sancionada (es decir, el sancionado es el deudor obligado a pagar o a entregar activos), también surgen obstáculos, aunque de naturaleza distinta.
Aquí, el beneficiario del fallo no está sancionado, pero los activos con los que debería cobrar están congelados por ley. Esto significa que cualquier embargo, pago forzoso o transferencia desde el patrimonio del deudor sancionado requiere autorización para no vulnerar la prohibición de movilizar sus fondos.
La vía para posibilitar estas ejecuciones es solicitar a la autoridad competente (p. ej., Ministerio de Finanzas o Banco Central nacional) una licencia o derogación al amparo de las cláusulas del Reglamento 269/2014 antes descritas.
Dicha autorización sólo se concederá si se cumplen estrictamente las condiciones del artículo 5: en particular, que la resolución se dictó antes de la sanción (en caso de laudos arbitrales) o incluso después si es una sentencia de la UE, y crucialmente, que el sancionado no sea beneficiario sino obligado al pago.
Si el acreedor demuestra que su crédito deriva de una decisión judicial/arbitral válida y anterior (o no relacionada con la sanción) y que los fondos recuperados no irán al sancionado, la autoridad podrá autorizar liberar el importe exclusivamente para satisfacer esa deuda.
Además, la ejecución no debe suponer nada contrario al orden público nacional, aunque usualmente obligar a pagar una deuda legítima no lo sería, siempre que se respeten las sanciones.
Aun con este mecanismo, existen trabas prácticas.
- El Reglamento en su versión actual establece una diferencia temporal: si el deudor fue sancionado antes de emitirse el laudo arbitral, no es posible obtener autorización para liberar fondos con base en ese laudo. Esto ha sido criticado por generar una desigualdad frente a las sentencias judiciales (que sí podrían ejecutarse aunque la sanción fuera previa).
- De hecho, instituciones arbitrales europeas han alertado de un “riesgo significativo de obstáculo fáctico” para ejecutar laudos en tales casos. Esto significa que un acreedor con un laudo emitido después de que su contraparte fuera incluida en la lista de sanciones podría quedarse sin vía efectiva de cobro, al menos hasta que se reforme la normativa o se levanten las sanciones. Paradójicamente –como ha señalado la doctrina–, esto puede ocurrir incluso cuando el deudor es el sancionado, ya que se le impide pagar con sus fondos congelados, frustrando al acreedor no sancionado.
- En los casos en que sí procede la autorización (por ejemplo, laudo anterior a la sanción, o sentencia judicial europea), el proceso de ejecución se enlentece y complejiza. El acreedor normalmente deberá primero obtener el reconocimiento de la sentencia o laudo en la jurisdicción donde se encuentran los activos (si es extranjero), y luego solicitar la licencia a la autoridad nacional aportando las pruebas de que se cumplen las condiciones legales. Durante este tiempo, los activos permanecen congelados y no pueden entregarse. Solo una vez concedida la licencia, el embargo o pago podrá materializarse legalmente. Si la autorización es denegada, el tribunal no permitirá la ejecución, ya que obligaría a violar el Reglamento comunitario que es de aplicación preferente.
- No obstante, los acreedores han buscado soluciones creativas. En Irlanda, por ejemplo, se ha logrado que tribunales nombren administradores o liquidadores sobre empresas rusas sancionadas, lo que ha llevado a “descongelar” ciertos activos al romperse el control del sancionado sobre los mismos. En un caso de 2023 (GTLK Europe), el High Court irlandés consideró que la designación de liquidadores a una filial de empresa rusa rebatiía la presunción de control del sancionado, permitiendo excluir a la compañía de la lista y liberando activos para los acreedores. Este ejemplo refleja que, más allá de la ejecución singular de sentencias, existen vías concursales o estructurales para sortear parcialmente el efecto de las sanciones en la satisfacción de créditos, aunque dependen de las circunstancias y del criterio judicial.
Obstáculos procesales y doctrinales

Photo by Lubov Tandit on Pexels.com La intersección entre sanciones y ejecución forzosa plantea cuestiones jurídicas complejas.
Un primer obstáculo es de naturaleza normativa: las sanciones de la UE actúan como normas de orden público de aplicación inmediata, lo que obliga a jueces y árbitros a considerarlas incluso si las partes no las han invocado.
- Por ejemplo, un tribunal que conozca de la ejecución debe analizar de oficio si cumplir la sentencia supondría infringir las restricciones internacionales, so pena de vulnerar el orden público comunitario.
- De igual modo, en sede arbitral se discute si los árbitros tienen el deber de dictar un laudo que sea ejecutable (y por tanto conforme a la legalidad vigente). Aunque no es obligatorio que el árbitro garantice la ejecución, es prudente que tome en consideración las sanciones como normas imperativas que podrían impedir la eficacia del laudo.
Un obstáculo doctrinal relevante ha sido la diferenciación entre decisiones judiciales y laudos arbitrales en el régimen de derogaciones.
Actualmente, una sentencia dictada por un órgano de la UE después de impuestas las sanciones puede dar lugar a una autorización de pago, mientras que un laudo arbitral en la misma situación no.
Como se ha indicado, esta dicotomía se ha debatido intensamente: las instituciones arbitrales han elevado cartas conjuntas a la Comisión Europea señalando la desigualdad de trato y solicitando clarificaciones o ajustes normativos.
Desde la perspectiva del arbitraje internacional, que un laudo no pueda ejecutarse por razones ajenas al mérito de la disputa (sino por el momento de la sanción) introduce incertidumbre jurídica y podría incentivar a partes sancionadas a demorar procedimientos para escapar del alcance del art. 5(1) del Reglamento 269/2014.
Otro escollo procesal es la necesidad de conjugar el deber de cumplimiento de sentencias (obligación de resultados de cosa juzgada) con el deber de cumplimiento de sanciones internacionales.
Los tribunales de los Estados miembros se encuentran en una posición delicada: deben velar por la efectividad de las resoluciones judiciales y arbitrales (muchas veces amparadas por tratados como la Convención de Nueva York de 1958), pero simultáneamente tienen el mandato legal de no permitir operaciones prohibidas por las sanciones de la UE.
Esto se traduce en posibles suspensiones o demoras en el trámite de ejecución, mientras se obtienen las licencias pertinentes o se clarifica la situación del sancionado.
Incluso, podría dar pie a litigios paralelos: por ejemplo, impugnaciones por parte del sancionado alegando fuerza mayor o ilicitud sobrevenida de la prestación, o por parte del acreedor alegando que la negativa a ejecutar vulnera sus derechos.
Hasta ahora, la balanza se ha inclinado a priorizar el cumplimiento riguroso de las sanciones, dada su naturaleza de orden público internacional.
Finalmente, existe el riesgo de incoherencias entre jurisdicciones.
Si un laudo o sentencia contra un sancionado no puede ejecutarse en la UE, el acreedor podría intentar en foros no sujetos a las sanciones (u obtener medidas en terceros países). Esto genera posibles tensiones de reconocimiento recíproco.
Asimismo, si en un futuro se levantan las sanciones, los acreedores podrían apresurarse a ejecutar en cuanto la persona salga de la lista, lo que exige a los tribunales estar preparados para desbloquear activos rápidamente y de forma coordinada con las autoridades financieras.
Ejemplos recientes relevantes

Photo by Pixabay on Pexels.com Diversos casos ilustran cómo se aplican estos principios en la práctica reciente, incluso más allá de las sanciones contra Rusia:
- Verificación judicial en Francia (caso DNO Yemen): En 2021, la Corte de Apelación de París examinó un laudo que condenaba a empresas occidentales a pagar daños al Ministerio de Petróleo de Yemen, cuyo titular estaba sujeto a sanciones de la UE:
- El tribunal francés estableció que no procedía ejecutar el laudo si eso implicaba poner fondos, directa o indirectamente, a disposición de personas designadas en la lista de sanciones.
- Ordenó verificar si los beneficiarios reales del pago podían estar controlados por individuos sancionados, rehusando la ejecución en caso de cualquier contravención de las medidas restrictivas.
- Este caso (planteado al TJUE como asunto C-842/24) subraya la prioridad absoluta de las sanciones sobre la obligación de cumplir incluso un laudo arbitral internacional.
- Arbitraje y sanciones rusas (caso Stankoimport vs. Reibel, Suecia 2023): Un arbitraje administrado en Estocolmo enfrentó un contrato de exportación frustrado por las sanciones de la UE contra Rusia (Reglamento 833/2014).
- En su laudo, los árbitros negaron indemnizaciones por lucro cesante al exportador ruso sancionado, considerando que habría supuesto obtener una ventaja de una transacción prohibida, pero sí ordenaron el reembolso del pago anticipado más intereses al comprador europeo.
- La razón: devolver el dinero de un negocio no realizado simplemente restablecía el estado previo y no constituía un pago prohibido por el artículo 11 del Reglamento 833/2014.
- Este laudo muestra cómo los árbitros intentan equilibrar el respeto a las sanciones con la equidad entre las partes. Sin embargo, la parte perdedora (Reibel) impugnó el laudo ante los tribunales suecos alegando que su ejecución violaría el orden público, cuestión también remitida al TJUE (asunto C-802/24).
- Licencias para acreedores no sancionados: En Irlanda, acreedores de empresas rusas sancionadas han acudido a los tribunales locales para reconocer sentencias extranjeras y luego tramitar una autorización conforme al artículo 5 del Reglamento 269/2014.
- Un ejemplo es el caso de arrendamientos de aviones a compañías rusas estatales (JSC GTLK): los arrendadores obtuvieron órdenes judiciales y acto seguido solicitaron al Banco Central de Irlanda permiso para recibir los pagos debidos con cargo a activos congelados.
- Estos casos, aunque no siempre publicitados, evidencian que las autoridades están recibiendo solicitudes de derogación y, bajo estricta supervisión, han permitido liberar fondos para cumplir decisiones judiciales en favor de terceros inocentes (no sancionados).
- Eso sí, cada solicitud toma semanas o meses y requiere demostrar el encaje exacto en las excepciones legales.
- Respuesta institucional (Declaración conjunta 2023): Preocupadas por las dificultades en la ejecución de laudos, varias instituciones arbitrales europeas (SCC, DIS, VIAC, etc.) emitieron en enero de 2023 una declaración conjunta dirigida a la Comisión Europea.
- En ella, señalaron la desprotección de los acreedores arbitrales cuando el deudor es sancionado tras iniciarse el arbitraje, instando a reformar el artículo 5(1)(a) del Reglamento 269/2014 para permitir excepciones también en esos casos.
- Esta iniciativa demuestra la constante adaptación del marco legal sancionador para mitigar efectos no deseados sobre la resolución de disputas.
Consideraciones prácticas para tribunales y árbitros
Para los tribunales nacionales, la presencia de un régimen sancionador supone que la ejecución de sentencias y laudos ya no es un trámite puramente civil o mercantil, sino que involucra aspectos de cumplimiento regulatorio internacional.
En la práctica, los jueces deben:
- Comprobar de oficio las listas de sanciones y la posible implicación de las partes o beneficiarios. Si una parte está listada, el juez ha de condicionar o negar cualquier medida que suponga transferirle valor económico. Esta diligencia incluye analizar estructuras corporativas para detectar beneficiarios finales sancionados (por ejemplo, si el cobro podría ir a una filial controlada por un oligarca designado).
- Coordinar con las autoridades competentes del Estado miembro (normalmente los Ministerios de Hacienda o Economía) antes de ordenar transferencias de activos congelados.
- Los jueces pueden requerir a los acreedores que obtengan la licencia pertinente y presentar evidencia de ello en el proceso de ejecución.
- En muchos casos, el tribunal suspenderá el procedimiento ejecutivo hasta que se presente la autorización administrativa que permita mover los fondos congelados legalmente.
- Esto agrega una capa procedimental: el juicio no termina con la sentencia, sino con la obtención de la luz verde del regulador de sanciones.
- Asegurar que el pago se realice de forma conforme a la ley:
- Por ejemplo, si se autoriza una ejecución contra un sancionado, el tribunal puede disponer que el pago del deudor se ingrese directamente en una cuenta controlada por una entidad pública o congelada, y no en manos libres del acreedor, garantizando así el seguimiento del dinero.
- Asimismo, las instituciones financieras involucradas deben ser notificadas de la situación para que cumplan con su obligación de bloquear los fondos inmediatamente tras la transacción.
- Documentar la razón de cualquier denegatoria de ejecución basada en sanciones, para fines de posibles revisiones o comunicaciones diplomáticas.
- Dado que estas situaciones son relativamente novedosas, los jueces tienden a fundamentar ampliamente cómo la ejecución atentaría contra el orden público internacional (i.e., contravendría un Reglamento UE) para dejar claro que no se trata de ignorar una sentencia sino de acatar una norma superior.
Para los árbitros y las partes en arbitraje, las sanciones también imponen ajustes estratégicos:
- Debida diligencia en designaciones: Desde el inicio de un arbitraje comercial, conviene verificar si alguna de las partes (o sus propietarios mayoritarios) está en las listas de sanciones.
- Si es así, las instituciones arbitrales deben evaluar si pueden administrar el caso (algunas adoptaron protocolos para casos con sancionados) y las partes deben prepararse para posibles obstáculos en costas, pagos de honorarios y, por supuesto, en la fase de ejecución del laudo.
- Argumentación jurídica sobre sanciones: Es recomendable que durante el arbitraje se aborde expresamente el impacto de las sanciones en las obligaciones contractuales y en las posibles reparaciones.
- Los árbitros pueden invitar a las partes a presentar alegaciones adicionales sobre cómo las sanciones afectan la ejecución del laudo final.
- Esto permite al tribunal arbitral tomar una decisión informada, por ejemplo, modulando el tipo de remedio otorgado (como vimos en el caso Stankoimport vs. Reibel, donde se optó por la restitución del pago en vez de daños lucrativos para no violar las sanciones).
- Laudo con miras a la ejecutabilidad: Si bien no es función del árbitro garantizar la ejecución, en la práctica muchos tribunales arbitrales buscarán dictar laudos que no sean meramente simbólicos. Esto puede implicar no condenar a prestaciones imposibles o ilícitas bajo sanciones vigentes.
- Por ejemplo, un laudo podría abstenerse de ordenar a una parte sancionada que entregue un bien cuya exportación está prohibida, sustituyéndolo por otra forma de compensación que no infrinja la normativa.
- Igualmente, el laudo podría reconocer que cualquier pago debido a un sancionado quedará sujeto a las leyes de control de activos, reflejando así la realidad legal para evitar posteriores choques con tribunales estatales.
- Comunicación con instituciones y terceros: En ocasiones, las instituciones arbitrales actúan como puente con las autoridades para esclarecer dudas (como sucedió con la Comisión Europea y el alcance de las sanciones financieras, que originalmente generó inquietud sobre si impedía administrar arbitrajes con entidades públicas rusas). Las partes también deben estar preparadas para involucrar a sus gobiernos nacionales si se requiere alguna gestión diplomática o excepción especial, especialmente en arbitrajes de alto perfil o inversión extranjera.
En todos los casos, un principio esencial es la transparencia y previsión: las empresas y particulares deben ser conscientes de que ganar un pleito contra (o a favor de) un sancionado puede no traducirse en un resultado efectivo inmediato.
Es aconsejable buscar asesoramiento especializado en sanciones internacionales durante todo el proceso de litigio o arbitraje, de modo que la estrategia legal incorpore desde el principio las peculiaridades de este régimen (por ejemplo, recabando pruebas sobre fechas de listados, solicitando licencias con antelación, o estructurando acuerdos de forma que los pagos se canalicen legalmente).
Conclusiones
La guerra de Ucrania y las consecuentes sanciones de la UE a Rusia han introducido una capa de complejidad sin precedentes en la ejecución transfronteriza de resoluciones judiciales y arbitrales.
El fundamento jurídico de las sanciones –congelación de activos y prohibición de puesta a disposición de fondos– prevalece sobre las reglas habituales de cumplimiento de sentencias, configurando un verdadero límite de orden público internacional. En síntesis:
- Si el sancionado es acreedor, la ejecución a su favor quedará suspendida o neutralizada: no podrá recibir efectivamente pagos ni bienes mientras siga designado, más allá de ver sus derechos reconocidos nominalmente o depositados en cuentas bloqueadas.
- Si el sancionado es deudor, el acreedor enfrentará demoras y trámites adicionales para cobrar, debiendo encajar su reclamación en las excepciones reglamentarias y obtener la venia de las autoridades estatales. Incluso así, ciertas situaciones (como laudos posteriores a la sanción) permanecen sin solución clara bajo la normativa vigente.
- Los tribunales nacionales han adoptado un rol vigilante, rehusando ejecuciones que vulneren sanciones y requiriendo estricta prueba de cumplimiento normativo para autorizar cualquier movimiento de activos congelados.
- Los árbitros y las instituciones arbitrales están adaptando sus prácticas para garantizar que los procedimientos no se vean frustrados por sanciones –ya sea ajustando el alcance de los laudos o promoviendo cambios regulatorios–, pero reconocen que ciertas disputas pueden carecer de una vía de ejecución efectiva inmediata debido al régimen sancionador.
En última instancia, la eficacia de una sentencia o laudo en este contexto depende no solo de consideraciones jurídico-privadas, sino también de factores geopolíticos y de cumplimiento normativo internacional.
Hasta que las sanciones contra Rusia se levanten o se refinen las excepciones legales, la ejecución frente a personas sancionadas requiere un enfoque multidisciplinar y precavido, combinando la pericia litigiosa con el conocimiento exhaustivo del régimen de sanciones de la UE para navegar con éxito entre ambos mundos
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Mareva Injunction: 50 Years of Freezing Assets

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This year marks the 50th anniversary of the Mareva injunction, a landmark remedy in the common law tradition.
Essentially, it is a court order that prohibits the defendant from disposing of their assets during proceedings—preventing them from hiding or transferring them out of the jurisdiction before a judgment is rendered.
In simple terms, it’s a way to freeze the defendant’s assets to ensure there’s something to enforce against if the claimant wins.
Also known today as a freezing order, the Mareva injunction revolutionized English law in 1975 and its impact has since spread far beyond the UK.
Historical Origins in the UK
Until the mid-1970s, English courts lacked a tool equivalent to civil law’s asset freezing remedies. Creditors could not secure assets ahead of judgment. That changed in 1975, with two key cases:
- Nippon Yusen Kaisha v. Karageorgis (May 1975):
- A Japanese shipping company sought to freeze funds in a London bank account.
- Initially refused due to lack of precedent, the order was later granted by Lord Denning, invoking a general statutory provision allowing injunctions where “just and convenient.” He reasoned that the law needed to evolve to prevent injustice.
- Mareva Compania Naviera SA v. International Bulkcarriers SA (June 1975):
- Only weeks later, a similar case came before the courts.
- Again, Lord Denning granted the injunction—this time ex parte—establishing the precedent.
- The remedy was quickly dubbed a “Mareva injunction” in reference to this case.
Lord Denning called it “the greatest piece of judicial law reform in my time.” For the first time, English courts could secure assets before trial—like France’s saisie conservatoire or Spain’s embargo preventivo. Later reforms, including the 1998 Civil Procedure Rules, officially renamed it “Freezing Order.”
What is a Mareva Injunction and How Does It Work?

A Mareva injunction is an equitable, in personam remedy: it binds the defendant and forbids asset transfers under threat of contempt of court. Unlike traditional asset seizures (which operate in rem), the Mareva order focuses on personal compliance.
Although technically addressed only to the defendant, courts often alert third parties—such as banks—to ensure practical enforcement.
To obtain a Mareva injunction, the claimant must demonstrate:
- A good arguable case on the merits;
- A real risk that the defendant will dissipate assets;
- Full and frank disclosure (especially in ex parte applications);
- An undertaking in damages, in case the injunction is later deemed unjustified.
This remedy is powerful and intrusive. When paired with disclosure orders (forcing the defendant to reveal their assets) and Anton Piller orders (evidence preservation searches), it becomes a procedural “nuclear weapon.”
To prevent abuse, courts permit exceptions (e.g., for living or business expenses) and may exempt low-value assets to preserve liquidity.
Evolution and Reach in the Common Law World

After 1975, the Mareva injunction quickly gained traction in the United Kingdom and other common law countries.
British courts extended its reach throughout the 1980s and 1990s, ultimately allowing worldwide freezing orders that could apply to the defendant’s assets regardless of location.
These global orders have a distinctive extraterritorial nature: the English court instructs the defendant not to dispose of assets anywhere in the world, relying on the defendant’s voluntary compliance (under threat of sanctions for contempt) and the cooperation of foreign courts to enforce the order when necessary.
For instance, the High Court in London may freeze a defendant’s bank accounts not only in England, but also funds in Switzerland or properties in Spain, provided there is evidence of risk of dissipation.
Naturally, this raises challenges of cross-border legal cooperation, but worldwide freezing orders have become a powerful tool in international fraud and commercial litigation, ensuring that debtors cannot vanish with the money.
Today, the Mareva injunction — now commonly referred to as a freezing order — is a widely recognized remedy across the common law world.
Countries such as Canada, Australia, Singapore, and Nigeria have adopted similar orders in their own civil procedures.
It is now standard practice for lawyers in common law jurisdictions to request a freezing order when they fear the defendant might dissipate the assets before judgment.
Thanks to five decades of judicial practice, detailed protocols have developed on how to apply for a Mareva properly — including the duty of full and frank disclosure — and on how to calibrate the order to be effective yet proportionate.
Its use has even been codified in legislation: since 1998, the Civil Procedure Rules in England formally recognize it under the name freezing order, with practical guidance available to courts and practitioners alike.
It is worth noting that this English innovation was actually inspired by interim measures long established in civil law jurisdictions.
As Lord Denning remarked in 1975, many countries had long allowed pre-judgment asset freezes — citing, for example, the French saisie conservatoire — while England had fallen behind for more than a century.
The Mareva injunction, therefore, represented something of a common law catch-up with civil law traditions. But it introduced some distinctive features of its own: notably, its in personam nature (it binds the defendant, not the asset) and its flexibility to apply to all kinds of assets, even those outside the jurisdiction.
These characteristics have made it especially powerful in a globalized legal environment.
Influence on Civil Law Jurisdictions – The Spanish Perspective

The reach of the Mareva injunction has extended far beyond its English roots. Its success sparked discussions about adopting similar tools in civil law systems, even though those jurisdictions already have traditional provisional measures.
In continental Europe, pre-judgment asset freezes have long been part of the legal arsenal, so the idea of “freezing” assets before judgment was not unfamiliar. In Spain, for example, the embargo preventivo (a precautionary seizure of assets under the Civil Procedure Act) serves the same purpose: securing the defendant’s assets to ensure enforcement of a future judgment.
In legal literature, the freezing injunction is often equated with the embargo or retention measures of civil law.
The requirements for granting an embargo preventivo in Spain — fumus boni iuris, periculum in mora, and a security bond — closely mirror those of a Mareva. Spanish law even permits inaudita parte (without prior notice to the defendant) when urgency or risk justifies it, echoing the ex parte nature of many Mareva applications.
So, what does the Mareva injunction contribute to systems like Spain’s? Rather than introducing a new concept, its influence lies in its scope and execution:
- Global reach: English courts developed the worldwide Mareva injunction to freeze assets globally — something not easily achieved through traditional continental mechanisms.
- In Spain, a judge’s jurisdiction is typically limited to assets within national territory (unless supported by international cooperation).
- The common law’s personal injunction with extraterritorial effects has inspired discussions on how to enhance the effectiveness of cross-border freezing measures within European and international frameworks.
- Judicial cooperation across borders: The Mareva injunction has influenced supranational legislative developments, such as the EU Regulation No. 655/2014, which established the European Account Preservation Order (EAPO).
- This instrument allows creditors to freeze bank accounts across EU Member States through a streamlined and unified procedure, safeguarding cross-border claims.
- While not a full equivalent of the Mareva (as it only targets bank accounts), it shares the urgent, preventive, and cross-border spirit of the Mareva remedy.
- We can observe a clear convergence: civil law adopting more aggressive measures inspired by Mareva’s success, while common law systems created these tools to catch up with civil law safeguards.
- Conceptual diffusion:
- In legal practice, lawyers and judges across Spanish-speaking jurisdictions have become increasingly familiar with the term Mareva injunction in the context of international litigation.
- In commercial arbitrations, for instance, it’s not uncommon to hear references to “getting a Mareva” when there are fears of asset dissipation.
- Even though a Spanish court would issue a formal embargo preventivo, the strategy and ex parte urgency reflect clear Mareva influence. Some Spanish appellate rulings have even referenced Mareva-style reasoning, particularly when cooperating with foreign courts.
A Global Legacy
In short, civil law systems did not need to copy the Mareva injunction because they already had similar instruments.
However, they have certainly taken note of its efficacy, adopting some of its features: speed, surprise, and international scope.
Spain and other continental jurisdictions have reinforced their interim protection mechanisms to ensure no debtor can quietly slip away with the money.
Fifty years after its creation, the Mareva injunction has secured a place in the global toolbox of interim measures, proving that a smart legal invention can transcend traditions and borders.
Has or could a Mareva injunction have changed the outcome of one of your cases?
In an increasingly globalised world, perhaps it’s time to rethink the effectiveness—and the cross-border harmonisation—of interim measures in Europe and beyond.
If you work in international litigation or asset recovery and would like to explore similar mechanisms in your jurisdiction, I’d be glad to exchange views or help assess applicable strategies.
Feel free to get in touch or share your thoughts in the comments.
In the meantime—happy 50th, Mareva Injunction!
- Nippon Yusen Kaisha v. Karageorgis (May 1975):
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🇪🇸 Mareva Injunction: 50 años congelando activos

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Este año se celebra el 50º aniversario de la Mareva injunction, una figura jurídica clave del derecho anglosajón.
Se trata, básicamente, de una orden judicial que prohíbe al demandado disponer de sus bienes durante un proceso, impidiéndole ocultarlos o sacarlos de la jurisdicción antes de que haya sentencia.
En términos sencillos, es un mecanismo para “congelar” los activos del demandado y asegurar que, si el demandante gana el juicio, haya bienes sobre los cuales hacer efectiva la sentencia.
Este tipo de medida cautelar (también llamada freezing order en inglés) supuso una revolución en el derecho inglés en 1975, y su impacto se ha extendido mucho más allá de su país de origen.
Origen histórico en Reino Unido
Hasta mediados de los años 1970, las cortes inglesas no tenían una herramienta equivalente al embargo preventivo que sí existía en otras jurisdicciones continentales. Es decir, un acreedor en Inglaterra no podía inmovilizar los bienes de un deudor antes de obtener un juicio a su favor.
Todo cambió en 1975, cuando ocurrieron dos casos decisivos en rápida sucesión:
- Nippon Yusen Kaisha v. Karageorgis (mayo 1975): En este caso, una naviera japonesa reclamaba pagos pendientes de un contrato de fletamento:
- Al descubrir que los demandados tenían fondos en un banco de Londres, pidió urgentemente congelar esos activos para que no los transfirieran fuera del país.
- Inicialmente la petición fue denegada por falta de precedentes —estas medidas eran desconocidas en el derecho inglés hasta entonces—, pero en apelación el legendario juez Lord Denning dio un paso audaz.
- Amparándose en una disposición legal general que permitía a los tribunales dictar interdictos “cuando fuese justo y conveniente”, Denning argumentó que “ya era hora de revisar” la práctica tradicional y concedió la orden de congelación de fondos.
- En palabras del propio Denning, “no hay razón para que el tribunal no otorgue una orden como la solicitada… Si no se concede, es muy probable que esos dineros sean sacados de la jurisdicción”.
- Mareva Compania Naviera SA v. International Bulkcarriers SA (junio 1975): Solo cuatro semanas después, otro caso similar llegó ante los tribunales:
- La naviera Mareva reclamaba un último pago incumplido de un contrato, mientras la parte demandada había anunciado el cese de sus operaciones.
- Animados por el precedente inmediato, los abogados de Mareva solicitaron ex parte (sin oír al demandado) una orden para congelar los activos del deudor.
- De nuevo Lord Denning, en apelación, confirmó la concesión de la medida.
- Aunque ambos casos se tramitaron inicialmente sin audiencia de la otra parte (lo que significaba que formalmente no sentaban jurisprudencia vinculante en ese momento), marcaron el nacimiento de la “Mareva injunction” como figura jurídica.
- Tanto es así que esta segunda sentencia le dio nombre: desde entonces, en el mundo legal anglosajón se empezó a hablar de “Mareva injunctions” para referirse a estos novedosos interdictos de congelación de activos.
Lord Denning describió aquel hito de 1975 como “la mayor reforma jurídica creada por los jueces en mi tiempo”.
Su innovación permitió a los tribunales ingleses, por primera vez en más de 150 años, actuar como sus contrapartes de Europa continental y asegurar bienes antes del juicio (lo que en Francia se llama saisie conservatoire y en España embargo preventivo).
Desde entonces, la Mareva injunction evolucionó rápidamente: otras sentencias posteriores refinaron sus condiciones de aplicación y, en 1998, la reforma de las reglas de procedimiento civil británicas la renombró oficialmente como “Freezing Order” (orden de congelación).
¿En qué consiste y cómo funciona?

La Mareva injunction es una medida cautelar de naturaleza equitativa (propia del Equity inglés) que opera in personam: es una orden dirigida al demandado, prohibiéndole disponer de sus bienes bajo apercibimiento de desacato al tribunal.
A diferencia de un embargo tradicional (que actúa in rem sobre un bien específico), la Mareva injunction obliga personalmente al demandado a no mover ni ocultar sus activos, so pena de incurrir en contempt of court (desacato) si desobedece.
En la práctica, esto suele complementarse con notificaciones a bancos u otros terceros para que no colaboren en la extracción de fondos; así, aunque la orden se dirige al demandado, sus bienes quedan “congelados” de facto.
Para que un tribunal conceda una Mareva injunction, el solicitante debe cumplir requisitos bastante estrictos, similares a los de cualquier medida cautelar en otros sistemas. En esencia se exige:
- Caso sólido (fumus boni iuris): Demostrar un buen caso arguible en cuanto al fondo del litigio – es decir, que hay indicios serios de que el demandante podría ganar el pleito.
- Riesgo real de disposición de activos (periculum in mora): Evidenciar que existe un peligro real de que, si no se congela el patrimonio, el demandado podría dissipar o ocultar sus bienes, frustrando así una eventual sentencia. Por ejemplo, transferir dinero al extranjero, malvender propiedades o vaciar cuentas.
- Revelación completa y caución: Al solicitarse típicamente ex parte (sin aviso al demandado, para evitar la fuga de activos), se exige al demandante plena franqueza en la presentación de hechos y leyes aplicables, sin ocultar nada relevante al tribunal. Además, normalmente debe ofrecer una garantía (undertaking) para cubrir daños al demandado en caso de que la medida luego resulte injustificada.
La Mareva injunction es considerada una herramienta drástica pero eficaz.
De hecho, los jueces la han comparado con una “arma nuclear” legal cuando se combina con otros interdictos potentes (como el Anton Piller order, que permite registrar y incautar evidencia).
Esto muestra lo gravosa que puede ser para un demandado: sus cuentas bancarias, propiedades y otros activos quedan bloqueados preventivamente, limitando su uso.
Por esa razón, los tribunales la aplican con cuidado, equilibrando el derecho del acreedor a asegurarse el cobro con los derechos del demandado a disponer de sus bienes si no hay abuso.
La orden suele incluir excepciones para gastos ordinarios de vida o de negocio del demandado, y puede fijar un umbral mínimo de dinero que debe quedar libre para no estrangular completamente su liquidez.
Desarrollo y trascendencia en el derecho anglosajón

Tras 1975, la Mareva injunction se consolidó rápidamente en Reino Unido y en otros países de tradición common law.
Los tribunales británicos ampliaron su alcance en los años 80 y 90, permitiendo incluso freezing orders de alcance mundial (worldwide Mareva injunctions) que afectan a activos del demandado estén donde estén.
Estas órdenes globales tienen un carácter extraterritorial peculiar: el tribunal inglés ordena al demandado no disponer de bienes en ningún país, confiando en la cooperación voluntaria de éste (bajo amenaza de sanciones si incumple) y en la ayuda de cortes extranjeras para ejecutar la orden si es necesario.
Por ejemplo, una High Court en Londres puede congelar las cuentas de un demandado no solo en bancos ingleses, sino también sus fondos en Suiza o propiedades en España, si acredita que existe riesgo de que los distraiga.
Esto, por supuesto, plantea retos de cooperación jurídica internacional para hacer efectiva la medida fuera del Reino Unido.
Aun así, las worldwide freezing orders se han convertido en un instrumento valioso en litigios comerciales y de fraude transfronterizos, pues impiden que los deudores internacionales se escapen con el dinero.
En el mundo common law, la Mareva injunction (también llamada simplemente freezing order) es hoy un recurso ampliamente reconocido.
Países como Canadá, Australia, Singapur o Nigeria han adoptado este tipo de órdenes en sus propios procedimientos civiles.
Es común que los abogados de jurisdicciones anglosajonas pidan una Mareva injunction cuando temen que “se evapore” el patrimonio en disputa antes de lograr una sentencia.
Gracias a 50 años de práctica, existen protocolos detallados sobre cómo solicitarla correctamente (por ejemplo, la obligación de divulgación plena mencionada) y sobre cómo calibrar la orden para que sea efectiva pero no abusiva.
Incluso se ha integrado en normas escritas: las Reglas de Procedimiento Civil en Inglaterra, desde 1998, codificaron su existencia bajo el nombre de freezing order, y manuales prácticos guían a jueces y litigantes en su aplicación.
Vale la pena destacar que esta innovación inglesa en realidad se inspiró en medidas cautelares que ya existían en otros lares.
Lord Denning señaló en 1975 que muchos países permitían embargos antes del juicio (citaba el ejemplo del saisie conservatoire francés) mientras que Inglaterra llevaba siglo y medio de rezago en ese aspecto.
Así, la Mareva injunction fue en cierto modo un catch-up del common law con prácticas del civil law.
Sin embargo, aportó algunas diferencias importantes: su carácter personal (orden al demandado) y su flexibilidad para adaptarse a activos de cualquier tipo, incluso fuera de la jurisdicción.
Estas características la hicieron muy poderosa en el contexto globalizado actual.
Influencia en otras jurisdicciones y el caso de España
La trascendencia de la Mareva injunction ha cruzado fronteras.
Su éxito motivó debates sobre su incorporación o equivalentes en sistemas de derecho continental, aunque estos ya cuentan con sus propias medidas cautelares tradicionales.
En las jurisdicciones continentales europeas, el embargo preventivo de bienes ha sido una práctica común desde hace siglos, por lo que la idea de “congelar” activos antes de la sentencia no les resultaba extraña.
Por ejemplo, en España existe la figura del embargo preventivo (medida cautelar patrimonial recogida en la Ley de Enjuiciamiento Civil) que persigue esencialmente la misma finalidad: asegurar bienes del demandado para garantizar la efectividad de una futura sentencia.
De hecho, en la doctrina se equipara la freezing injunction anglosajona con la retención o embargo precautorio del derecho continental.
Los requisitos legales para decretar un embargo preventivo en España (fumus boni iuris, periculum in mora y caución) son análogos a los que hemos descrito para la Mareva injunction.
Incluso la posibilidad de que el juez actúe inaudita parte (sin oír al demandado) existe en la ley española, en situaciones de urgencia o riesgo grave de que la notificación previa frustre la medida.
Entonces, ¿qué aporta la Mareva injunction a sistemas como el español?

Más que introducir una medida inédita, su influencia se nota en ciertos matices y alcances. Por ejemplo:
- Carácter global: Los tribunales ingleses desarrollaron la Mareva injunction global para congelar activos mundialmente, algo para lo cual las vías tradicionales continentales son limitadas.
- En España, un juez solo tiene jurisdicción sobre bienes en territorio español (salvo que se coopere con otros países).
- La aproximación anglosajona –orden personal al demandado con efectos internacionales– ha impulsado reflexiones sobre cómo mejorar la eficacia de los embargos transnacionales en el marco europeo e internacional.
- Cooperación judicial internacional: La influencia de la Mareva injunction se percibe en iniciativas legislativas supranacionales. Un ejemplo claro es la Unión Europea, que aprobó el Reglamento (UE) Nº 655/2014 para crear la Orden Europea de Retención de Cuentas Bancarias.
- Esta herramienta permite congelar cuentas bancarias de un deudor en cualquier país de la UE de forma rápida y unificada, asegurando de forma preventiva créditos transfronterizos.
- Si bien no es exactamente una “Mareva” (se limita a cuentas bancarias), comparte el espíritu de reacción veloz y alcance amplio para evitar la fuga de activos más allá de fronteras.
- Podemos ver aquí una convergencia: el derecho continental adoptando mecanismos más agresivos inspirados en la efectividad de la Mareva anglosajona, mientras que el common law tuvo que crear algo que los continentales ya tenían, para no quedarse atrás.
- Difusión conceptual: A nivel de práctica jurídica, hoy es común que abogados y jueces de países hispanohablantes estén familiarizados con el término Mareva injunction al abordar litigios internacionales.
- Por ejemplo, en arbitrajes comerciales con partes de distintos países, no es raro oír referencias a “pedir una Mareva” cuando se teme que la parte contraria vacíe sus cuentas.
- Aunque en España la solicitud formal será la de un embargo preventivo ante el juez, la estrategia detrás y la urgencia de actuación ex parte vienen claramente influidas por aquella figura inglesa.
- Incluso hay resoluciones de Audiencias Provinciales españolas que han discutido medidas equivalentes citando la terminología Mareva, especialmente cuando colaboran con órdenes de tribunales extranjeros.
Por todo ello, los sistemas de civil law no han necesitado “copiar” la Mareva injunction exactamente porque ya tenían instrumentos cautelares parecidos.
Sin embargo, sí han tomado nota de su eficacia y la han imitado en aspectos puntuales: rapidez, sorpresa (efecto freeze sin aviso) y ámbito internacional.
España y otros países continentales han reforzado sus herramientas de tutela judicial cautelar para que ningún listo pueda escabullirse con el dinero antes de rendir cuentas.
Medio siglo después de su nacimiento, la Mareva injunction se ha integrado en el repertorio global de medidas precautorias, demostrando que un buen invento jurídico trasciende tradiciones y fronteras.
¿Te has enfrentado a un caso en el que una medida como la Mareva injunction habría marcado la diferencia?
En un mundo cada vez más globalizado, quizás ha llegado el momento de repensar la eficacia y armonización de nuestras medidas cautelares en Europa y más allá.
Si trabajas en litigios internacionales o recuperación de activos y te interesa explorar mecanismos similares en tu jurisdicción, estaré encantado de intercambiar impresiones o ayudarte a valorar estrategias aplicables.
Puedes escribirme directamente o dejar un comentario.
Mientras tanto, ¡feliz cumpleaños, Mareva injunction!
- Nippon Yusen Kaisha v. Karageorgis (mayo 1975): En este caso, una naviera japonesa reclamaba pagos pendientes de un contrato de fletamento:
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🇪🇸 Recuperación de activos en casos graves de fraude : Vía penal española vs. mecanismos civiles del common law
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Introducción
En casos graves de fraude, como el soborno (cohecho), la corrupción, o las insolvencias punibles, la localización, congelación y recuperación de activos ilícitos es crucial para resarcir a las víctimas y desincentivar estas conductas.
Tradicionalmente, en jurisdicciones de common law (como Reino Unido o EE.UU.), las víctimas suelen recurrir a vías civiles –por ejemplo, demandas por fraude con medidas cautelares como freezing orders (ordenes de congelación de bienes)– para rastrear y recuperar el dinero desviado.
Sin embargo, el Derecho penal español ofrece herramientas potentes que, bien utilizadas, pueden resultar equiparables a esos mecanismos civiles habituales.
En particular, el régimen de decomiso del Código Penal (arts. 127 y ss.) proporciona una base legal para incautar y confiscar los bienes procedentes del delito, con apoyo de instituciones especializadas como la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos (ORGA).
A continuación se analiza, desde la perspectiva práctica de un demandante/víctima pero con visión neutral, cómo aprovechar el proceso penal español en casos de corrupción para lograr la localización, congelación y recuperación efectiva de activos, y se comparan dichas herramientas con las típicas del common law.
Confiscación penal en España: artículos 127 y siguientes del Código Penal
La confiscación penal (decomiso) en España es una consecuencia jurídica accesoria que permite privar al delincuente de las ganancias e instrumentos del delito.
El Código Penal establece un decomiso obligatorio de los efectos, bienes, medios, instrumentos o ganancias provenientes de cualquier delito doloso cuando exista condena.
Esto abarca todo tipo de bienes –dinero, inmuebles, activos financieros, etc.– obtenidos mediante la actividad corrupta, con la doble finalidad de evitar el enriquecimiento ilícito del condenado y de facilitar la satisfacción de la responsabilidad civil a las víctimas.
En otras palabras, una sentencia penal por corrupción conllevará normalmente la pérdida de las ganancias del delito en favor del Estado, pero prioritariamente para resarcir daños.
Clases de decomiso
Además de este decomiso básico, la ley prevé modalidades avanzadas para abordar esquemas complejos de corrupción:
- Decomiso ampliado (art. 127 bis CP): Aplicable a ciertos delitos graves (entre ellos cohecho, corrupción en los negocios y malversación), permite confiscar bienes no directamente relacionados con el hecho concreto condenado, cuando existan indicios fundados de que provienen de otras actividades delictivas previas del condenado. Por ejemplo, en un caso de corrupción pública, si el condenado no puede justificar su elevado patrimonio personal, el tribunal puede presumir origen ilícito y decomisarlo aun sin vincular cada bien a un acto específico de soborno. Esta herramienta –introducida por la reforma de 2015 por exigencia de la Directiva 2014/42/UE– es análoga a la confiscación por enriquecimiento ilícito que se ve en jurisdicciones common law.
- Decomiso de bienes de terceros (art. 127 quater CP): La ley contempla que los activos transferidos a terceros por el corrupto para ocultarlos o eludir su embargo también puedan ser decomisados. Tras la reforma de 2015, el Código Penal permite incautar bienes en posesión de terceros no condenados, salvo que estos demuestren ser terceros de buena fe ajenos al delito. En particular, se presumen fraudulentas las transmisiones gratuitas o a precio inferior al de mercado, invirtiendo la carga al tercero para probar la legalidad de la adquisición. En la práctica, esto evita que el autor de un soborno esconda el producto del delito a nombre de familiares o testaferros: si dichas personas sabían o debían saber el origen ilícito o la finalidad de ocultación, perderán esos bienes en el proceso penal.
- Decomiso sin condena (art. 127 ter CP): Desde 2015, el ordenamiento español admite confiscar activos incluso sin sentencia condenatoria, en supuestos excepcionales como muerte del imputado, enfermedad grave que impida juzgarlo, fuga (rebeldía) prolongada o prescripción del delito. En estas circunstancias, si se acredita que los bienes tienen origen delictivo, un juez penal puede ordenar su decomiso aunque no exista una condena formal. Esta figura, cercana a la civil forfeiture anglosajona, asegura que la muerte o huida del corrupto no frustre la recuperación de activos ilícitos.
- Decomiso por valor equivalente (art. 127.3 y 127 septies CP): Si el bien ilícito original ya no se encuentra (p. ej., dinero gastado) o ha perdido valor, el juez puede ordenar la confiscación de otros bienes del condenado hasta por el valor equivalente. Esta medida garantiza que el delincuente no conserve beneficios indirectos; se asemeja a las sentencias civiles por daños que obligan a pagar sumas equivalentes al enriquecimiento injusto.
En suma, el marco penal español actual es muy amplio en decomisos. Toda condena por corrupción llevará aparejada la pérdida de ganancias y herramientas del delito; y en casos graves se extiende a patrimonios no justificados, bienes ocultos con terceros e incluso sin condena si procede. Estas herramientas penales buscan lograr el mismo objetivo que las vías civiles de asset recovery: quitar al corrupto el fruto económico de su delito y posibilitar su retorno a las víctimas o al erario público.
Medidas cautelares: localización y embargo de activos durante el proceso penal

Para que la confiscación final sea útil, los activos deben primero localizarse y congelarse oportunamente.
En el proceso penal español, existen medidas cautelares específicas para asegurar los bienes litigiosos desde fases tempranas de la investigación.
El juez de instrucción, a solicitud del fiscal, acusación o de oficio, puede dictar el embargo preventivo de cuentas bancarias, la incautación de efectivo u otros bienes y prohibir disponer de inmuebles, entre otras acciones, cuando haya indicios de que esos activos provienen del delito o sirven para garantizar responsabilidades civiles.
Estas medidas son análogas en función a los freezing orders que dictan los tribunales civiles anglosajones para inmovilizar el patrimonio sospechoso. La diferencia es que en España se tramitan dentro del mismo proceso penal, bajo control judicial penal.
La legislación vigente refuerza estas posibilidades.
El art. 127 octies CP confirma que el decomiso también opera como medida cautelar, permitiendo la aprehensión o embargo anticipado de bienes desde las primeras diligencias.
De forma concordante, la Ley de Enjuiciamiento Criminal prevé herramientas como el secuestro de bienes (arts. 334 y ss. LECrim) y medidas específicas para delitos económicos (arts. 367 bis y ss. LECrim) que facultan al juez a asegurar patrimonio mientras dura el proceso.
Incluso, la normativa habilita la realización anticipada de bienes intervenidos cuando sea necesario –por ejemplo, la venta en subasta de bienes perecederos o costosos de mantener– para preservar su valor.
En casos de corrupción de cuantía elevada, es habitual que junto con las detenciones o imputaciones iniciales, el juzgado decrete el bloqueo de cuentas bancarias, embargo de propiedades y el decomiso preventivo de efectivo, evitando que el acusado o terceros vacíen o oculten su riqueza antes del juicio.
Un aspecto práctico importante es la localización eficaz de los activos ocultos. Aquí entra en juego la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos (ORGA), un órgano administrativo especializado.
A petición del juez instructor o de la fiscalía, la ORGA realiza tareas de “averiguación patrimonial”: busca bienes del investigado tanto en España como en el extranjero, indagando no solo los que estén a su nombre sino también aquellos con indicios de titularidad real oculta mediante testaferros o empresas pantalla.
Para ello, la ORGA tiene acceso a múltiples bases de datos y coopera con otras oficinas de recuperación de activos de distintos países, apoyándose en unidades de la Policía Nacional y Guardia Civil especializadas en delitos económicos.
Esta labor es equiparable a la de detectives financieros o forensic accountants contratados en litigios civiles internacionales, con la ventaja de que en España se realiza dentro del proceso penal y con facultades coercitivas estatales (requerimientos a bancos, registros, etc.).
Gracias a estas medidas cautelares penales, los activos fruto de la corrupción pueden ser rastreados y congelados rápidamente, asegurando que estén disponibles para su posterior decomiso y para el pago de indemnizaciones.
Consolidación de la ORGA en la gestión y recuperación de activos
Profundizando en el papel de la ORGA, ésta se ha consolidado como pieza clave del sistema español de recuperación de activos ilícitos.
Creada en 2015, la ORGA es un órgano técnico del Ministerio de Justicia cuya función es auxiliar a jueces y fiscales en todo lo relativo a localizar, conservar y finalmente realizar (monetizar) los bienes intervenidos en procesos penales por delincuencia organizada y grandes delitos económicos.
Los casos de corrupción figuran expresamente entre sus ámbitos prioritarios de actuación, al estar incluidos en el art. 127 bis CP y considerados delitos económicos graves.
Una vez que el juez ha ordenado el embargo o decomiso preventivo de bienes en un procedimiento por soborno o malversación, la ORGA puede ser solicitada para gestionar esos activos incautados.
Sus funciones incluyen la conservación y administración de los bienes mientras dure el proceso, evitando su deterioro o pérdida de valor, así como la realización anticipada si procede.
Por ejemplo, la ORGA puede depositar dinero incautado en cuentas oficiales para que genere intereses, mantener inmuebles arrendados o custodiar vehículos y objetos de valor, e incluso vender bienes perecederos o costosamente almacenables antes del juicio con autorización judicial.
De esta manera, se impide que los activos producto de la corrupción se dilapiden y se procura obtener el máximo beneficio económico de ellos en favor del procedimiento.
Otra aportación esencial de la ORGA es facilitar la coordinación internacional. Mediante su enlace con otras agencias homólogas en la UE (activas bajo la Decisión 2007/845/JAI) y el mundo, la ORGA puede transmitir órdenes de embargo o decomiso al extranjero y recabar información patrimonial foránea de forma más ágil que los tradicionales exhortos judiciales. Esto complementa los instrumentos de reconocimiento mutuo en la UE (por ejemplo, el Reglamento (UE) 2018/1805, que agiliza la ejecución recíproca de órdenes de embargo y confiscación entre Estados miembros). En suma, la ORGA aporta un componente técnico y transnacional al proceso penal español, similar en su objetivo a lo que sería contratar especialistas en asset tracing en Londres o Nueva York, pero integrado en la acción pública. Todo ello redunda en mayores probabilidades de recuperación real del dinero y bienes originados por la corrupción.
Cabe destacar que el destino final de los activos recuperados vía ORGA refleja un equilibrio entre resarcimiento y sanción. Según la normativa, los bienes decomisados se usan primero para satisfacer las indemnizaciones debidas a las víctimas (p. ej. al erario si se trata de fondos públicos desviados) y solo el remanente pasa al Estado para fines sociales o de lucha anticrimen. Esto garantiza que, desde la óptica del demandante perjudicado, el proceso penal no solo castiga al corrupto sino que también procura restaurar el daño económico sufrido, lo cual es el fin último de cualquier acción de recuperación de activos.
Vía penal vs. vías civiles del common law: una alternativa estratégica

Desde la perspectiva de un demandante (por ejemplo, una empresa o administración víctima de un esquema de soborno), optar por la vía penal española puede ser una estrategia eficaz para la recuperación patrimonial, ofreciendo una alternativa funcional a los litigios civiles internacionales típicos en el common law.
En jurisdicciones anglosajonas, un actor privado tiene a su disposición medidas como las Mareva injunctions (órdenes judiciales de congelación de activos), los interrogatorios y órdenes de descubrimiento de información (como el Norwich Pharmacal Order para obtener datos bancarios de terceros) o la figura del receptor judicial para incautar bienes del demandado.
Estas herramientas civiles han demostrado ser poderosas, pero recaen sobre la iniciativa y costo del propio demandante, que debe impulsar el proceso, contratar abogados en múltiples jurisdicciones y recopilar evidencia por su cuenta. La carga de la prueba en un juicio civil recae en la víctima para rastrear el dinero y vincularlo al corrupto, lo cual puede implicar costosos informes periciales financieros sin garantía de éxito.
Además, cualquier error en la solicitud (por ejemplo, no revelar información relevante al juez civil) puede hacer peligrar la medida de congelación. En síntesis, la vía civil common law ofrece flexibilidad (se puede actuar aunque no haya proceso penal) pero exige al afectado librar una batalla legal por su cuenta para “perseguir el dinero”.
En contraste, la vía penal española moviliza todo el aparato público a favor de la localización y aseguramiento de activos una vez que el caso es admitido.
- Iniciar una querella o denuncia por corrupción en España (o personarse como acusación particular en una ya iniciada) permite al perjudicado aprovechar las facultades investigadoras del Estado: la policía y la ORGA buscarán los bienes, y el juez podrá decretar embargos internacionales mediante cooperación judicial sin necesidad de litigios separados.
- El demandante no tiene que obtener órdenes de disclosure contra bancos por su cuenta –serán el juez y el fiscal quienes las soliciten con la autoridad penal correspondiente–.
- Asimismo, las medidas cautelares penales pueden tener alcance mundial: a través de la asistencia judicial mutua o el reconocimiento UE, un embargo penal español puede congelar cuentas en Londres o Ginebra de forma tan efectiva como lo haría una orden civil local, con la ventaja de venir respaldado por una investigación criminal oficial.
- Otro factor estratégico es el ahorro de costes y esfuerzo. Mientras que en common law la víctima suele costear detectives privados y bufetes especializados para el asset tracing, en España gran parte de esa labor la asume el Estado (ORGA, unidades de inteligencia financiera, etc.), al menos en lo tocante a la persecución penal.
- Esto no solo reduce el coste directo para el demandante, sino que también otorga mayor peso coercitivo: un requerimiento emitido en sede penal para obtener información financiera suele encontrar menos resistencias legales que uno en un litigio civil, debido a su naturaleza pública y eventualmente secreta en fase de instrucción.
Desde luego, la vía penal no está exenta de retos.
- Por un lado, requiere acreditar suficientemente un hecho delictivo para que prospere la investigación (el estándar es diferente al civil, donde basta una causa de acción de ilícito civil).
- Además, el tiempo procesal penal puede ser largo y la víctima tiene menos control sobre el ritmo y las decisiones (que recaen en fiscalía y juez).
- Sin embargo, en asuntos de gran corrupción, muchas veces las autoridades muestran disposición a actuar con agilidad dada la alarma social, y una vez asegurados los activos, el demandante puede sentirse protegido.
- En términos de resultados, bien utilizada la vía penal española puede lograr resultados equivalentes a los de un litigio civil internacional exitoso: congelar rápidamente el patrimonio del infractor, reunir pruebas de movimientos financieros opacos, confiscar los bienes tras la condena y finalmente reintegrar al perjudicado con lo recuperado.
Todo ello, además, con la fuerza de la sanción penal como disuasión (algo que los procesos civiles por sí solos no conllevan).
Herramientas comunes y comparación con el common law
Para valorar la equiparación entre ambos sistemas, conviene enumerar brevemente las principales herramientas de recuperación de activos en tribunales civiles de common law y su contrapartida en el ordenamiento penal español:
- Órdenes de congelación de activos (freezing injunctions): En common law, un juez civil puede dictar órdenes cautelares para congelar bienes del demandado en cualquier parte del mundo (Worldwide Freezing Order) si hay riesgo de disposición fraudulenta. En España, la figura análoga es el embargo preventivo penal y demás medidas de aseguramiento dictadas por el juez de instrucción. Una vez abierto el proceso penal, el juez puede impedir que el acusado disponga de sus cuentas, inmuebles o valores. A través de convenios de cooperación, dichas órdenes penales pueden ejecutarse en terceros países de forma similar a una orden civil extranjera, gracias a instrumentos europeos y convenios internacionales.
- Descubrimiento de información y asset tracing: En litigios anglosajones se utilizan órdenes judiciales para obtener datos de terceros (bancos, cómplices) como la Norwich Pharmacal, y se nombran expertos para seguir el rastro del dinero. En España, la investigación patrimonial penal cumple esa función: la ORGA y la policía judicial acceden a registros bancarios, mercantiles, fiscales, etc., e incluso analizan transferencias internacionales para reconstruir el flujo de fondos ilícitos. Lo que en common law requiere peticiones específicas y cooperación de entidades privadas, aquí se logra mediante diligencias de investigación criminal con valor coercitivo (oficios a bancos, comisiones rogatorias, etc.).
- Confiscación y sentencia de pago: En la vía civil, tras un juicio por enriquecimiento injusto o fraude, el tribunal puede dictar una sentencia condenando al pago de sumas equivalentes al perjuicio o incluso declarar ciertos bienes en poder del demandado (o terceros) en trust constructivo a favor de la víctima. En España, el equivalente es la sentencia penal con decomiso: el fallo condenatorio ordenará que los bienes incautados queden decomisados en favor del Estado, con prioridad para pagar la restitución al perjudicado. Incluso si los activos están en manos de terceros, el decomiso penal (127 quater CP) busca traerlos de vuelta, excepto que un tercero demuestre derechos prevalentes de buena fe. Y si faltan activos para cubrir el daño, siempre queda la vía civil complementaria dentro del propio proceso penal (acción civil ex delicto), de modo que el juez penal fijará una indemnización que el condenado deberá abonar por cualquier diferencia.
- Alcance a terceros e internacionales: En los litigios de common law, es común perseguir activos a través de terceras personas o empresas vinculadas al corrupto, usando teorías de conspiración civil o trazando fondos hasta cuentas de familiares, así como obtener reconocimientos de sentencias en otros países. El sistema penal español, por su parte, incorpora esos terceros dentro del proceso: el juez penal puede llamar e investigar a testaferros por blanqueo de capitales, por ejemplo, o directamente confiscarles bienes si se prueba su conexión con el delito. Para la dimensión internacional, España cuenta con la Euroorden de embargo y confiscación, y tratados bilaterales de asistencia, que permiten que un decomiso español surta efecto en gran parte del mundo (vía reciprocidad o convenios de la ONU). La ORGA actúa en red con otras oficinas, haciendo en lo penal lo que en lo civil requeriría contratar abogados locales en cada jurisdicción.
En definitiva, cada herramienta civil de asset recovery tiene su reflejo funcional en el Derecho penal español. La clave está en usarlas estratégicamente desde el inicio del caso penal: solicitar embargos tempranos, apoyarse en la ORGA para el tracing, acusar el decomiso en el juicio oral y garantizar que la sentencia contemple la restitución civil. Un demandante diligente, asesorado jurídicamente, puede lograr mediante el proceso penal español un resultado muy similar al de litigar en Londres o Nueva York –condena incluida– pero con el apoyo institucional que brinda nuestro sistema.
Conclusiones y puntos clave
En los casos graves de fraude o gran corrupción, el Derecho penal español ofrece un arsenal de medidas para la recuperación de activos que puede igualar en eficacia a los mecanismos civiles del common law.
Desde la óptica del perjudicado, acudir a la vía penal no solo busca castigo sino también recuperación patrimonial.
Si bien cada caso requerirá evaluar la mejor estrategia (no siempre la vía penal sustituye a la civil, especialmente si no hay base delictiva clara), es innegable que las reformas legales y la profesionalización de unidades como la ORGA han potenciado la vía penal como alternativa funcional en asset tracing y asset recovery. A modo de síntesis, se destacan cinco puntos clave que sustentan esta tesis:
- Pérdida de ganancias ilícitas garantizada: El Código Penal español obliga al decomiso de los bienes y ganancias procedentes del delito de corrupción tras una condena. Esto asegura que el condenado no pueda conservar el fruto económico del soborno, cumpliendo la misma finalidad que una orden civil de confiscación por enriquecimiento injusto en common law.
- Medidas cautelares equiparables a freezing orders: Los jueces penales españoles pueden embargar y secuestrar activos preventivamente durante la instrucción, evitando su fuga. Esta congelación judicial temprana cumple la misma función que las freezing injunctions de los tribunales civiles anglosajones, impidiendo la dissipación de los activos mientras se resuelve el caso.
- ORGA y apoyo estatal en el rastreo de bienes: La existencia de la ORGA proporciona un equipo especializado que localiza activos incluso ocultos o en el extranjero, cooperando con oficinas internacionales. En la práctica, el demandante cuenta con herramientas investigativas públicas similares a las que en common law requerirían investigadores privados y múltiples órdenes de divulgación a terceros.
- Recuperación efectiva para las víctimas: El procedimiento penal español integra la restitución civil dentro de la sentencia. Las sumas decomisadas se destinan prioritariamente a indemnizar al perjudicado, de modo que la víctima obtiene resarcimiento económico sin necesidad de un pleito civil paralelo. Esto contrasta con el common law, donde tras obtener un congelamiento civil aún se debe ganar un juicio civil para lograr la compensación.
- Alcance ampliado y versatilidad jurídica: Las facultades de decomiso en España se han ampliado para abarcar bienes en manos de terceros y casos sin condena cuando corresponde. Esta versatilidad –sumada a la cooperación judicial internacional– permite lograr en sede penal resultados comparables a las complejas acciones civiles transnacionales (como perseguir activos transferidos a familiares o usar figuras de confiscación in rem). En otras palabras, el derecho penal patrimonial español moderno cubre muchos de los resquicios que antes solo podían afrontarse mediante demandas civiles en el extranjero.
En conclusión, un planteamiento proactivo del demandante/víctima utilizando el proceso penal español por corrupción, apoyado en el decomiso de los arts. 127 y ss. CP y en organismos como la ORGA, puede equiparar sus posibilidades de recuperación de activos a las que tendría empleando los sofisticados mecanismos civiles del common law. La vía penal, correctamente explotada, se revela así como una herramienta eficaz y complementaria en la lucha global contra la corrupción y en la restitución de activos a quienes legítimamente pertenecen.
Referencias
- Código Penal español (arts. 127–127 octies): https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1995-25444
- Ley de Enjuiciamiento Criminal: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1882-6036
- Directiva 2014/42/UE del Parlamento Europeo y del Consejo: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX%3A32014L0042
- Ministerio de Justicia – ORGA: https://www.mjusticia.gob.es/es/areas-actuacion/oficina-recuperacion-gestion
- Almacén de Derecho – análisis sobre decomiso: https://almacendederecho.org/el-decomiso-en-el-codigo-penal-tras-la-reforma-de-2015
- El Derecho – reformas LO 1/2015: https://elderecho.com/la-reforma-del-decomiso-penal-en-la-lo-1-2015
- Financier Worldwide – Q&A sobre recuperación de activos: https://www.financierworldwide.com/asset-recovery-qa#.ZgUO0HZBxPY
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Criminal or Civil? Spain’s Asset Recovery Advantage in Serious Fraud Cases
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Introduction
Asset recovery in cases of bribery and corruption (and other serious fraud cases) often pits criminal law remedies against civil litigation tools.
In common law jurisdictions such as England and the United States, practitioners frequently rely on civil asset tracing and recovery mechanisms – for example, freezing injunctions (Mareva orders), disclosure orders, and civil forfeiture actions – to locate, freeze, and ultimately recover illicit assets.
Spain, by contrast, similarly to other continental jurisdictions, offers an alternative path: leveraging criminal proceedings and the confiscation regime under its Criminal Code (Articles 127 et seq.) to achieve similar results.
This commentary examines how Spanish criminal law provides a viable and functionally equivalent alternative to civil litigation in international asset recovery.
By comparing tools like civil versus criminal freezing orders, exploring Spain’s proactive investigative powers, and highlighting institutions like the Spanish Office for Asset Recovery and Management (ORGA), we argue that Spain’s criminal framework can match the effectiveness of common law civil processes in tracing, freezing, and confiscating illicit assets.
Criminal vs. Civil Asset Recovery: Two Paths
When pursuing stolen or illicit assets, practitioners have traditionally chosen between initiating criminal proceedings or filing civil actions.
In common law settings, civil litigation has been attractive for victims of corruption and fraud because it grants direct control to the victim (now a plaintiff) and can deploy powerful tools like worldwide freezing orders, asset disclosure orders, and trusts or tracing claims.
Civil courts in jurisdictions like England can, for instance, issue a Mareva injunction to freeze a defendant’s assets worldwide, or order third parties (such as banks) to divulge information through Norwich Pharmacal orders – all without waiting for a criminal conviction.
However, civil action comes with hurdles: the plaintiff must fund and prove their case, meet high evidentiary thresholds for interim relief, and often act quickly and ex parte to prevent asset dissipation.
Moreover, civil courts in some jurisdictions (including Spain) are cautious and slow in granting interim asset freezes. In Spain specifically, preventive injunctions in civil cases are difficult to obtain with the necessary speed and typically require the applicant to post a security bond.
By contrast, criminal proceedings empower the state (police, prosecutors, investigating judges) to take rapid action against a suspect’s property without the need for the victim to independently secure relief or guarantee potential damages.
Spain’s legal system, rooted in civil law tradition, integrates the asset recovery process directly into criminal proceedings.
Spanish prosecutors and investigating magistrates can open a case for bribery or corruption and almost immediately seek judicial orders to identify, freeze (embargo), and eventually confiscate assets connected to the offence.
Notably, Spanish law allows an injured party (e.g. a defrauded company or government agency) to participate in the criminal case as a private prosecutor (acusación particular), asserting their rights and claiming damages within the criminal proceeding itself.
This obviates the need for a separate civil lawsuit to recover losses – a stark difference from common law systems where the criminal case focuses on guilt, and victims must often pursue civil claims for compensation separately.
In Spain, the criminal court will adjudicate civil liability alongside the criminal verdict, ordering restitution or damages to victims as appropriate.
Thus, Spanish criminal law offers a one-stop avenue: the same proceeding can establish guilt, restrain and seize assets, and restore those assets (or their value) to victims or the public treasury.
Freezing Assets: Mareva Injunctions vs. Spanish Freezing Orders

A critical early step in asset recovery is freezing assets to prevent their flight.
Common law practitioners often turn to freezing injunctions, such as Mareva orders in English courts, which restrain a defendant from dissipating assets up to a certain value.
These orders can be powerful – for example, a worldwide freezing order from a UK court can bind a defendant’s assets globally – but they come with procedural strictures.
To obtain such an order, a civil plaintiff must show a good arguable case on the merits, evidence of a real risk of asset dissipation, and typically must provide an undertaking (or bond) to cover damages if the injunction later proves unwarranted.
In cross-border situations, enforcing a freezing order in a foreign jurisdiction can require additional steps (e.g. an exequatur in Spain to recognize and enforce a foreign civil order), potentially losing valuable time.
Spain’s criminal procedure provides a roughly analogous tool: the preventive seizure (embargo preventivo) of assets ordered by an investigating judge in a criminal case.
Under the Spanish Ley de Enjuiciamiento Criminal (Criminal Procedure Act), if a person is charged with an offence that may result in monetary penalties or civil liabilities, the judge must take measures to secure assets sufficient to cover those potential obligations (fines, restitution, damages) – often by freezing bank accounts, seizing real estate, or attaching other assets of the accused.
This criminal freezing order is imposed ex parte (without warning to the suspect) and can be effected rapidly at the investigative stage, based on the gravity of the alleged crime and potential liability, rather than the full trial on the merits. Crucially, the court can do so swiftly and without requiring a victim to post a bond, unlike in civil proceedings.
In practice, a Spanish criminal freezing order achieves the same core objective as a common law freezing order: it preserves the asset’s value until a final decision.
For example, in a corruption investigation, a Spanish judge can swiftly freeze bank accounts, register a seizure against real property, or embargo luxury vehicles and yachts owned by the suspect.
These measures prevent the suspect (or colluding third parties) from moving or hiding assets during the trial. Similarly, authorities can impose a prohibición de disponer (prohibition on transfer) over shares or companies to halt any further dissipation.
By the time the criminal case concludes, the assets are safely under judicial control, ready to be confiscated or used to pay fines and compensation. The functional equivalence to civil freezing tools is clear – both aim to stop the money from vanishing – but the criminal route often has the edge in speed and enforcement power within Spain.
Investigative Powers and Proactive Discovery
Effective asset recovery requires knowing what and where to freeze or seize. This is another arena where Spanish criminal proceedings can outperform civil litigation.
In a civil case, even with an asset freeze in hand, a plaintiff may have limited information about the opponent’s holdings.
Common law courts provide some tools for discovery – for instance, an ancillary disclosure order can compel a defendant to list assets, and third-party disclosure (like Norwich Pharmacal orders) can force banks or intermediaries to reveal information.
However, these measures depend on the plaintiff’s initiative and are constrained by what the plaintiff can uncover or persuade a court to order.
By contrast, in a Spanish criminal investigation, the state wields robust investigatory powers that can be deployed to trace and secure assets proactively.
Once a bribery or corruption case is opened, Spanish authorities can: conduct search and seizures of premises, obtain bank records and financial information, intercept communications under judicial supervision, and utilize special techniques like wiretaps or undercover agents. Spain participates in international law enforcement networks that enable cross-border asset tracing.
The Spanish Asset Recovery Office (part of ORGA) can swiftly exchange information with counterpart agencies in other countries.
Spanish criminal procedure allows for compelling testimony and cooperation through plea bargains or leniency for collaborators, which can break open complex corruption schemes and reveal asset trails.
In summary, the proactive discovery powers inherent in criminal enforcement give Spain a potent toolkit to find the needle in the haystack of global corruption proceeds, without relying solely on civil subpoenas.
Confiscation and Forfeiture: Spanish Criminal Code vs. Civil Remedies

Freezing assets is only half the battle – the ultimate goal is confiscation or recovery. In common law, this is often done via (1) a civil judgment awarding damages or (2) civil forfeiture (in rem proceedings against property).
Spain’s Criminal Code (Código Penal), under Article 127, mandates confiscation of the proceeds, instruments, or gains of the offense upon conviction. This includes both direct and substituted assets. Courts are empowered to impose confiscation of equivalent value if original assets cannot be located.
Article 127 bis allows extended confiscation of any assets of illicit origin, even those not directly linked to the crime, when lawful origin cannot be established. Spain’s Article 127 ter enables non-conviction based confiscation in cases where the suspect is deceased, seriously ill, or absconding.
Article 127 quater authorizes confiscation of assets held by third parties who knew or should have known the criminal origin. Thus, the Spanish system reaches not just the immediate fruits of bribery, but also unexplained wealth, proxy-held assets, and assets transferred to shield them from forfeiture.
Institutional Support: The Role of ORGA and Coordination
Spain’s Office for Asset Recovery and Management (ORGA), created in 2015, supports judicial authorities in the localization, administration, and realization of criminal assets. ORGA locates assets both domestically and abroad, assists with preventive and final confiscation, maintains assets, and even arranges early liquidation when appropriate.
As Spain’s national Asset Recovery Office (ARO), ORGA is connected to the EU ARO network and plays a central role in international cooperation, allowing authorities to trace and freeze assets across borders. This infrastructure allows criminal proceedings in Spain to accomplish what a private litigant might need years and multiple jurisdictions to achieve through civil suits.
Victim Compensation and Efficiency Considerations
Unlike common law systems where criminal and civil proceedings are separate, Spain allows the criminal court to award civil compensation directly within the criminal case. Confiscated or recovered assets can be used to satisfy these awards. The victim participates in the criminal case and recovers damages if the defendant is convicted, eliminating the need for separate proceedings.
Conclusion
Spain’s criminal law framework provides a robust and integrated alternative to common law civil asset recovery. Through the use of preventive embargoes, proactive investigation, and a wide-reaching confiscation regime – supported by ORGA and international cooperation – Spain offers a streamlined route to asset recovery in corruption cases.
For international practitioners, especially when assets are located in Spain or involve Spanish defendants, engaging with the Spanish criminal process may provide faster and more cost-effective outcomes than launching parallel civil proceedings.
References
- Spanish Criminal Code (Código Penal) – Articles 127 to 127 octies. Consolidated text available at: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1995-25444
- Ley de Enjuiciamiento Criminal (Spanish Criminal Procedure Act), particularly Articles 334 et seq., regarding provisional measures and asset freezing.
- Regulation (EU) 2018/1805 of 14 November 2018 on the mutual recognition of freezing and confiscation orders. Available at: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32018R1805
- Directive 2014/42/EU of the European Parliament and of the Council on the freezing and confiscation of instrumentalities and proceeds of crime in the European Union.
- Spanish Ministry of Justice, ORGA (Oficina de Recuperación y Gestión de Activos) – Annual statistical reports (2018–2022). Available at:
- Spanish Asset Recovery and Management Office (ORGA) official website: https://www.mjusticia.gob.es/es/areas-actuacion/oficina-recuperacion-gestion
- Almacén de Derecho – Ignacio González Vega, El decomiso sin condena penal: principales novedades introducidas por la reforma penal de 2015, 21 April 2016.
Available at: https://almacendederecho.org/el-decomiso-sin-condena-penal - Financier Worldwide Magazine, Bribery and corruption – Q&A: Spain, June 2022.
Available at: https://www.financierworldwide.com/bribery-and-corruption-qa-spain - El Derecho – Commentary on LO 1/2015 amending the Criminal Code regarding confiscation.
Extracts accessible via: https://elderecho.com - Conflict of Laws .net, blog posts discussing Spanish recognition and enforcement of foreign freezing and confiscation orders, including updates on the H Limited judgment and the broader EU context.
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How EU Russia Sanctions Affect Enforcing Commercial Judgments and Arbitral Awards

Photo by Pixabay on Pexels.com Introduction
Russia’s war in Ukraine prompted an unprecedented wave of European Union sanctions, targeting hundreds of Russian individuals, businesses and state entities.
These measures – part of the EU’s foreign policy response – go beyond diplomacy and deeply affect private commercial dealings.
One significant side effect has emerged in courtrooms and arbitration tribunals: the enforcement of commercial judgments and arbitral awards involving sanctioned parties has become fraught with legal obstacles.
This article examines how the EU’s sanctions against Russia (especially asset freezes and bans on providing funds) interfere with the normal enforcement of judgments and awards.
We outline the legal basis of the sanctions, explain the impact on enforcing decisions in favor of sanctioned parties versus against them, and highlight real-world examples. We also discuss practical considerations for lawyers and arbitrators navigating these sanctions in commercial disputes.
EU Sanctions on Russia: Legal Basis and Asset Freezes
EU sanctions (termed “restrictive measures”) are imposed through Council decisions and regulations that are directly binding in member states.
A cornerstone of the Russia sanctions is the asset freeze, coupled with a prohibition on making funds or economic resources available to listed persons or entities.
Under Council Regulation (EU) No. 269/2014 (as amended following the Ukraine invasion), all funds and assets belonging to persons designated in Annex I are frozen, and “no funds or economic resources” may be provided to or for the benefit of those sanctioned persons.
In essence, a listed Russian oligarch, bank, or company is financially quarantined: their bank accounts, property, and economic interests in the EU are immobilized, and no one in the EU can transfer money or assets to them – even to fulfill a contract or judgment – without special permission.
The terms “funds” and “economic resources” are defined broadly.
They include not only money but also tangible or intangible property and legal rights that can be used to obtain funds or goods.
Freezing such assets means no movement, transfer, alteration, use, or dealing in those assets that would change their amount, location, ownership, or destination.
The ban on making funds available likewise catches any direct or indirect provision of value – preventing attempts to bypass the sanctions via intermediaries or alternate routes.
Importantly, sanctions extend to entities owned or controlled by a listed person: an EU company that is, say, 51% owned by a sanctioned individual may itself be treated as “frozen” unless it can prove independence.
These restrictive measures are backed by criminal or administrative penalties in EU states, underscoring that compliance is not optional.
With this legal framework in place, we turn to how it disrupts the enforcement of legal decisions involving sanctioned parties.
Enforcing Judgments or Awards in Favor of Sanctioned Parties

Photo by asim alnamat on Pexels.com Consider a scenario where a Russian company or individual on the EU sanctions list wins a commercial court judgment or an arbitration award, meaning the sanctioned party is the creditor entitled to payment or assets.
Enforcing such a decision in the EU runs headlong into the sanctions regime:
- Asset freezes bar payment: If an EU court orders a non-sanctioned party to pay money to a sanctioned entity, that payment would violate the prohibition on making funds available to a listed person.
- The debtor cannot lawfully pay, and banks will block any attempt to transfer funds to the sanctioned creditor.
- In effect, the sanctioned winner is prevented from collecting their judgment/award as long as sanctions remain in force.
- No voluntary compliance without license: Because paying a sanctioned party is illegal without authorization, a judgment debtor who withholds payment due to sanctions is generally protected by law.
- EU regulations even contain “no claims” clauses preventing designated persons from enforcing claims if doing so would circumvent sanctions.
- Thus, for example, EU sanctions law prohibits satisfying claims for indemnity or damages if such claims are brought by sanctioned persons and arise from a contract or transaction that was halted due to sanctions.
- In other words, a sanctioned claimant cannot demand compensation for a deal gone wrong because sanctions made performance impossible.
- Courts won’t compel illegal acts: Courts in Europe will not compel a party to perform an obligation that violates sanctions.
- In a similar UK context, for instance, the English courts have held that they will not order someone to pay a debt to a person subject to an asset freeze, since that obligation has become unenforceable by law.
- By the same token, an EU court asked to recognize or enforce a foreign arbitral award in favor of a sanctioned claimant can refuse if it would result in an illegal payment.
- Article V(2)(b) of the New York Convention allows refusal of award enforcement on public policy grounds, and violating EU sanctions is undoubtedly contrary to public policy in EU states.
- As a Spanish arbitration guide notes, an award involving a sanctioned party may be deemed contrary to public policy by courts in a sanctioning country if enforcing it would flout sanctions.
- Practical stalemate: The upshot is that sanctioned creditors are essentially stuck.
- They may possess a valid judgment or award on paper, but they cannot receive the money or property owed – at least not until sanctions are lifted or a special exemption is obtained.
- EU authorities rarely if ever license payments to sanctioned persons except for narrow humanitarian exceptions (e.g. funds for basic needs or legal defense).
- Notably, Article 5 of Regulation 269/2014 permits licenses to unfreeze funds to give effect to certain judicial decisions, but one of its conditions is that the decision must not benefit a listed person.
- This means the derogation mechanism cannot be used to pay a sanctioned winner; it is intended only to assist third-party (non-listed) creditors.
In sum, a sanctioned individual or company can bring a lawsuit or arbitration (being on the sanctions list does not bar access to courts or tribunals), and they can obtain a judgment on the merits.
However, enforcement of that judgment is thwarted by the asset freeze.
The sanctioned party, as creditor, will likely have to wait until they are delisted or sanctions end before they can actually collect any award.
Any attempt by a sanctioned party to force payment sooner (for example, by contempt proceedings) would be blocked by the overriding mandate of the sanctions regulations.
Enforcing Judgments or Awards Against Sanctioned Parties

Photo by Julius Silver on Pexels.com Now consider the reverse situation: a sanctioned Russian entity is the judgment debtor – they owe money or must comply with an award in favor of a non-sanctioned party.
At first glance, one might think the sanctions make it easier to grab the debtor’s assets (since they’re already frozen). In reality, the opposite is true: sanctions make enforcement more complicated for the winning party:
- Frozen assets cannot be seized without approval: Under EU law, all assets of the sanctioned debtor in the EU are frozen in situ by operation of law.
- Any step to attach, garnish, or transfer those assets to the creditor would “result in a change in their…destination,” breaching the asset freeze.
- In the landmark Bank Sepah case, the Court of Justice of the EU (CJEU) confirmed that no enforcement or precautionary measure may interfere with frozen funds absent government authorization. The CJEU held that allowing a creditor to attach frozen funds (even for a pre-sanctions debt) would violate the freeze by altering the status of those assets.
- Following this logic, the French Court of Cassation ruled in 2022 that creditors holding a billion-dollar arbitral award against Libya’s sovereign fund (a sanctioned entity) could not seize about $300 million of that fund’s assets in France without prior approval from sanctions authorities.
- Simply put, a winning claimant cannot unilaterally enforce against frozen property – the sanctions create a legal blockade.
- Licensing path – Article 5 derogations: EU regulations do allow creditors to apply for a license (permission) to enforce against a sanctioned debtor’s assets in certain situations.
- Article 5 of Reg. 269/2014 empowers Member State competent authorities to authorize the release of frozen funds to satisfy a judicial or arbitral claim, provided strict conditions are met.
- These conditions include:
- (1) the judgment or arbitral award was rendered before the debtor was listed (or, if it’s a post-listing judgment, that it was issued by a court in an EU Member State);
- (2) the funds will be used exclusively to fulfill that specific legal claim;
- (3) the payment will not benefit any other sanctioned person; and
- (4) recognizing/enforcing the decision would not contravene public policy.
- For example, if a European company obtained an arbitral award against a Russian entity in 2021 (pre-dating sanctions) and the Russian party was later sanctioned, the European creditor can seek a license to unfreeze the debtor’s assets to pay the award.
- The authorities will verify that the money goes only to the creditor (who is not sanctioned) and that the sanctioned debtor isn’t profiting (apart from discharging its debt). If satisfied, they may grant a license, effectively carving out an exception to the freeze so the judgment can be enforced.
- Regulatory hurdles: In practice, obtaining such a derogation can be slow and uncertain.
- Applications must be made to the national sanctions authority (for instance, the Ministry of Finance or central bank in a given EU country), documenting the judgment or award and how the criteria are met.
- Reviews are strict – authorizations are not routine and are often granted only after weeks or months of vetting.
- The volume of sanction relief requests since 2022 means delays are common, although urgent cases (e.g. risk of asset dissipation or insolvency) might be prioritized.
- It’s worth noting that a license is discretionary; even if you check all the boxes, political and policy considerations can influence the outcome.
- Workarounds and examples: Creditors and courts have explored creative means to enforce without violating sanctions.
- One novel example arose in Ireland in 2023: two EU-based subsidiaries of a major Russian leasing company (GTLK) were sanctioned, which froze their assets.
- Creditors owed ~$175 million petitioned for the Irish High Court to liquidate those companies. Once liquidators were appointed, the court held that the Russian parent’s control was severed – the entities were no longer under sanctioned control.
- This allowed certain assets to be unfrozen and sold for the benefit of creditors.
- In essence, the insolvency process created a “firewall” between the sanctioned owner and the assets, opening another avenue to recover value. Such cases are complex and dependent on specific facts, but they demonstrate that with court supervision and strict safeguards, enforcement can proceed in line with sanctions.
- Enforcement in non-EU jurisdictions: If a creditor tries to enforce against a sanctioned party’s assets located outside the EU, EU sanctions don’t legally bind foreign courts – but practical obstacles loom.
- For instance, assets in Russia itself are effectively unreachable (Russian authorities have banned compliance with foreign judgments and have their own countersanctions in retaliation).
- Assets in friendly third countries might be enforceable, but if any transaction ultimately touches the EU or U.S. financial system, sanctions could still be triggered.
- Creditors must therefore map out where assets are and whether local laws or banks will freeze them due to global sanctions coordination.
In summary, having a judgment or award against a sanctioned Russian party does not guarantee a payday. The winning party must either wait out the sanctions, negotiate some sanctioned-compliant settlement, or navigate the licensing regime – all while ensuring they do not run afoul of the strict prohibitions on dealing with frozen assets.
Real-World Examples and Case Highlights

Photo by Lubov Tandit on Pexels.com The interplay of sanctions and judgment enforcement is not theoretical; a number of cases across jurisdictions illustrate the challenges:
- EU Court blocks attachment (CJEU – Bank Sepah):
- An Iranian bank (Bank Sepah) was under EU sanctions when U.S. creditors sought to enforce a French judgment against it.
- In 2021, the CJEU held that no precautionary attachment could be permitted on Bank Sepah’s frozen funds, because that would constitute a prohibited change in the assets’ destination under the EU sanctions regulation.
- This clarified that even securing a debt via court lien is forbidden without a sanctions license.
- French Arbitration Award vs. Libyan Fund: In Société Africard v. Libya (2022), creditors holding an arbitral award tried to attach funds of the Libyan Investment Authority (LIA) in France.
- LIA was an EU-sanctioned entity with hundreds of millions frozen.
- The French Court of Cassation echoed the CJEU’s reasoning – it quashed the attachments, ruling that LIA’s frozen assets could not be seized absent prior approval from the French sanctions office.
- The creditors were left to pursue a license or await a diplomatic resolution.
- Sanctioned claimant in Ukrainian courts: In 2019, Ukraine’s Supreme Court dealt with a case (JSC Avia Fed Service v. Artem) where a Russian defense contractor under Ukrainian sanctions sought to enforce an arbitration award against a Ukrainian state entity.
- The lower courts had refused enforcement on public policy grounds (due to the sanctions).
- The Supreme Court eventually allowed enforcement, reasoning that the award itself was not about a sanctioned transaction and that the receivable (the debt under the award) wasn’t yet the property of the Russian company and thus not a frozen asset.
- This nuanced decision underscored that courts might draw fine distinctions – here, permitting recognition of the award while acknowledging that any actual payment would still be subject to sanctions constraints.
- The case highlights differing approaches to whether a sanctions regime automatically bars enforcement, with Ukrainian courts balancing sanctions against obligations under the New York Convention.
- Liquidation of GTLK Europe (Ireland, 2023): As mentioned, Ireland’s High Court approved the liquidation of two Dublin-based leasing firms owned by Russia’s GTLK, which were under EU asset freeze.
- The court found that once independent liquidators took over, the companies were no longer controlled by the sanctioned parent, allowing their previously frozen assets to be sold off for creditors’ benefit.
- This creative use of domestic insolvency law provided a rare success story for enforcement against a sanctioned debtor, though it required court oversight and did not benefit the sanctioned company (which lost its assets).
- “No claims” shield in action: Throughout Europe, there have been instances where sanctioned Russian parties attempted to claim force majeure or contract frustration damages when deals fell apart due to sanctions.
- Thanks to explicit provisions in EU regulations, such claims have been dismissed or rendered moot – an illustration being that a Russian oligarch cannot sue an EU business for terminating a contract because continuing it would violate sanctions.
- The law simply does not allow the sanctioned person to gain legally from a sanctions-induced breach.
These examples collectively show that courts are generally upholding the primacy of sanctions over private enforcement. Whether it’s an international bank, a sovereign wealth fund, or a defense company, being on a sanctions list dramatically alters the litigation/arbitration landscape. Creditors face additional hoops to jump through, while sanctioned creditors find doors closed until further notice.
Practical Considerations for Lawyers and Arbitrators

Photo by Pixabay on Pexels.com The intersection of EU sanctions and dispute resolution requires careful navigation. Legal practitioners dealing with cross-border commercial disputes should keep in mind the following:
- Due Diligence on Parties: At the outset of any litigation or arbitration, check whether any party (or its owners/affiliates) is listed under EU sanctions.
- Sanctions lists are updated frequently, especially in the volatile Russia context.
- If a party is designated (or becomes designated during proceedings), you must assess the impact on case strategy and your own ability to continue representation.
- Proceedings vs. Enforcement: Remember that a sanctioned party can participate in legal proceedings – they can file claims, defend cases, and even obtain judgments.
- The EU has carve-outs ensuring the sanctioned person’s right of access to justice (for example, allowing funds to be unblocked for reasonable legal fees with authorization).
- As counsel, you may represent a sanctioned client, but you will likely need a license to get paid for your services.
- Distinguish between winning the case (which sanctions law doesn’t forbid) and enforcing the outcome (which is where sanctions bite).
- Stay Updated and Flexible: The sanctions landscape is dynamic.
- New EU packages (the EU had adopted 15 rounds of Russia sanctions by the end of 2024) can expand or adjust the rules – for example, recent packages have refined definitions and introduced further restrictions on services.
- Court interpretations are also evolving as cases work their way through national courts and the CJEU.
- What is impossible today (e.g. seizing a frozen yacht to satisfy creditors) could be revisited by lawmakers or become possible under a later framework (for instance, if the EU creates a fund for Ukraine using frozen assets, private claims might conceivably piggyback on that process).
- Always verify the current regulations and seek guidance if in doubt.
- Non-compliance carries severe risks, but so does inaction – so lawyers must thread the needle carefully, ensuring they neither violate sanctions nor fail to pursue their client’s legitimate interests.
- Strategy for Claimants (enforcing against a sanctioned debtor): If you are pursuing a claim against a potentially sanctioned opponent, plan ahead for enforcement. Identify assets and their locations early.
- Consult sanctions experts on whether a license might be obtainable for those assets if you win.
- It may be prudent to initiate recognition of your judgment/award in an EU jurisdiction (to qualify as a “decision rendered in the Union” for derogation purposes).
- Be prepared for enforcement to take extra time – build that into settlement discussions and client expectations.
- In negotiations, the existence of sanctions might actually give a sanctioned debtor less leverage (since they cannot easily use or hide assets), but it also means you cannot access those assets readily.
- Creative solutions like escrow arrangements can be explored: for instance, the debtor could agree to pay into a blocked account under the control of an EU trustee.
- The funds would remain frozen (the sanctioned creditor can’t touch them), but the debt is technically paid – awaiting a future unblock. Such arrangements, however, must be vetted with authorities to ensure they don’t amount to sanctions circumvention.
- Strategy for Defendants (owing a sanctioned party): If your client owes money to a sanctioned entity (say, a Russian supplier who is now blacklisted), recognize that you cannot pay them without authorization.
- Simply refusing to pay due to sanctions is typically justified – indeed mandated – under EU law.
- However, it is wise to notify the competent authority and perhaps even seek an official comfort letter or license if there’s any ambiguity.
- Keep clear records of communications citing the EU regulations to avoid later claims of wrongful non-payment.
- Also, consider paying into court or an escrow as a sign of good faith (subject to it remaining frozen), which might stop interest from accruing while not releasing the money to the creditor.
- License Applications: When applying for a sanctions derogation to enforce a judgment, make a compelling case that all legal conditions are met.
- Provide the text of the judgment/award, proof of dates (to show if it pre-dates listing or was issued by an EU court), and evidence that the beneficiaries of enforcement are not sanctioned parties.
- Demonstrating that funds will go to innocent third-party creditors (and not enrich the sanctioned debtor) is key.
- Also address public policy – e.g. if the debt arose from a routine commercial deal unrelated to the sanctioned person’s offending activities, mention that.
- Engage with the authority proactively and be prepared for follow-up questions. Given processing times, file applications as early as possible.
- Arbitration Clauses and Seats: For contracts involving Russian counterparts, lawyers now draft arbitration clauses with sanctions in mind.
- Choosing a neutral seat of arbitration outside the EU might avoid EU sanctions law during the proceeding, but enforcement in the EU will still trigger EU sanctions compliance if assets are there.
- Some contracts include provisions that any payment owed to a sanctioned party will be suspended until lawful to pay, to clarify the parties’ obligations.
- Arbitrators are increasingly aware of sanctions issues – parties may raise sanctions as a force majeure or illegality defense in contract cases, or request procedural orders to accommodate sanctions (for example, extensions if a party has trouble paying arbitral fees from frozen accounts).
- Arbitrators should give due regard to sanctions as part of the lex fori executionis (law of the place of enforcement) when crafting awards. While they cannot violate applicable law, they can, for instance, order a payment subject to compliance with applicable sanctions – effectively acknowledging that enforcement may be delayed.
Conclusion
EU sanctions against Russia have introduced a powerful public-policy overlay to commercial litigation and arbitration. Enforcing a judgment or award is no longer a straightforward procedural matter if one of the parties is blacklisted by the EU. Instead, lawyers must navigate a dual regime: the normal rules for enforcement and the exceptional rules of sanctions law.
For sanctioned creditors, the reality is harsh – they may win in court but not in fact, as their victories are pyrrhic until they regain access to the global financial system. For claimants enforcing against sanctioned debtors, patience and regulatory savvy are essential; with effort and often creativity, one may still recover assets, but it’s a slower and more convoluted journey than before.
Ultimately, the policy goal of sanctions is to exert maximum pressure on Russia while minimizing unintended harm. In the legal arena, this translates to a careful balance: courts and authorities strive to uphold the rule of law and honor valid judgments without allowing sanctioned actors to bypass financial restrictions. As the war and sanctions persist, legal practitioners must remain vigilant. By understanding the sanctions framework and planning accordingly, they can ensure compliance while effectively advocating for clients – even on this new legal battlefield where geopolitics and commercial enforcement intersect.
Sources:
- Council Regulation (EU) No. 269/2014 (as amended) – Asset freeze and funds provision prohibitions
- CJEU Judgment in Bank Sepah v. Overseas Financial Ltd (Case C-340/20, 11 Nov 2021) – attachment of frozen funds constitutes an unlawful change of destination
- Global Investigations Review – Crucial sanctions challenges in civil litigation and arbitration (analysis of enforcement and legal services under sanctions)
- Linklaters blog – EU sanctions prevent creditors from attaching frozen assets (French Cour de Cassation rulings on Libyan Investment Authority case)
- William Fry – Applying for a Derogation under EU Regulation 269/2014 (Article 5 licensing conditions and Irish GTLK case study)
- UIA (Union Internationale des Avocats) – Guía Práctica: Sanciones Económicas y Arbitraje (impact of sanctions on award enforcement and public policy)
- Global Investigations Review – Guide to Sanctions, 5th Ed. (no-claims clauses and illegality of paying sanctioned persons)
- Lexology – Enforcement of arbitral awards by sanctioned entities: public policy exception (Ukraine Supreme Court case analysis)
- Asset freezes bar payment: If an EU court orders a non-sanctioned party to pay money to a sanctioned entity, that payment would violate the prohibition on making funds available to a listed person.
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Piercing the Sovereign Veil in Spanish Courts: Alter Ego Doctrine in Enforcement against Foreign States

Sovereign Immunity in Spanish Law: Jurisdiction vs Enforcement
Under Spanish law, foreign states generally enjoy sovereign immunity, but a crucial distinction is drawn between jurisdictional immunity and enforcement immunity.
Jurisdictional immunity means a foreign state cannot be sued in Spanish courts for its sovereign (public) acts (ius imperii) without consent.
Spain follows the modern restrictive theory of immunity – a state is not immune for commercial or private-law acts (ius gestionis). For example, entering a commercial contract or an arbitration agreement by a state is usually deemed a waiver of jurisdictional immunity for disputes arising from that contract.
In practice, Spanish courts must notify the Ministry of Foreign Affairs of any lawsuit against a foreign state so that the government can weigh in on immunity issues, but the final decision rests with the courts.
Enforcement immunity is separate and often more stringent.
Even if a state is subject to jurisdiction and an award or judgment is rendered, attaching state-owned assets is difficult unless specific exceptions apply. Spanish law (partly codified in Organic Law 16/2015) provides that no enforcement measures can be taken against a foreign state’s property unless certain conditions are met.
Key exceptions include: (1) an express waiver of immunity from enforcement by the state; (2) the state earmarking specific property to satisfy the claim; or (3) the asset is in Spain and used for purposes other than sovereign government functions (i.e., used for commercial activities).
Spanish law mirrors international norms by exempting certain categories of state property from attachment – for instance, diplomatic and consular property, military property, central bank assets, cultural heritage items, and government vessels or aircraft used for non-commercial purposes are absolutely immune.
Piercing the Sovereign Veil (Alter Ego Doctrine) in Spain

What happens when a creditor holds a judgment or arbitral award against a foreign state, but the state’s assets are hard to find, while its government-owned companies hold valuable assets?
In such scenarios, practitioners consider the “alter ego” doctrine, also known as sovereign veil-piercing. This doctrine allows creditors to target assets of state-owned entities by arguing that the entity is not truly independent of the state, but rather an alter ego used to shield the state’s assets.
Spanish jurisprudence does not enumerate a formal test with a checklist of factors (unlike, for example, U.S. courts under the Bancec framework). Instead, Spanish law requires a “connection” between the asset and the debtor state.
Traditionally, courts in Spain have interpreted this “connection” broadly, looking beyond mere legal ownership.
In practice, this means if a state’s instrumentalities or companies hold assets that are effectively used for the state’s benefit or under its control, a Spanish court may deem those assets connected to the state for enforcement purposes.
Spanish courts are willing, in appropriate cases, to pierce the corporate veil of state-owned entities.
If a creditor can show that a state-owned company is deliberately being used to hide assets or evade obligations, or that recognizing its separate legal personality would frustrate justice, the courts may allow attachment of that entity’s assets.
Notably, the drafting history of the UN Convention on State Immunities (to which Spain is a party, although not yet in force) confirms that “connection” is broader than formal ownership and does not preclude veil-piercing in cases of fraud or abuse.
The Equatorial Guinea Airplane Case: A Leading Precedent

Spain’s leading precedent on sovereign veil-piercing came out of a high-profile dispute involving Equatorial Guinea.
In 2016, the High Court of Madrid (Tribunal Superior de Justicia de Madrid) faced an effort to enforce an arbitral award against the Republic of Equatorial Guinea by seizing a Boeing 777 aircraft used by Equatorial Guinea’s national airline. The case stemmed from an OHADA arbitration award in favor of a Cameroonian investor (Yves-Michel Fotso) against Equatorial Guinea for over €70 million.
This scenario raised two thorny issues:
Could the Spanish court assert jurisdiction given sovereign immunity? and
Could it attach an asset technically owned by a state-owned company that wasn’t a party to the arbitration?
The court first recognized the OHADA arbitral award under the New York Convention, marking the first such recognition in Spain.
Regarding immunity, it treated Equatorial Guinea’s agreement to arbitrate as an implicit waiver of jurisdictional immunity.
The remaining battle was over enforcement immunity and the status of the airplane.
In its reasoning, the court drew the classic distinction between sovereign public acts and commercial acts.
Operating a national airline was deemed a commercial activity (ius gestionis), not an exercise of governmental authority.
The court noted the trend in international jurisprudence restricting immunity for states acting as market participants.
Crucially, it “mixed company and state,” effectively holding that the airline’s separate corporate personality did not shield the asset from enforcement.
The outcome of this precedent was significant. The court’s order, issued in November 2016, was final (no appeal was possible), and it sent a clear signal: Spanish courts can and will pierce the sovereign veil when a state funnels commercial assets into an entity to avoid creditors.
Practically, Equatorial Guinea reacted by keeping its aircraft out of Spain to avoid seizure.
But the legal principle was established – a claimant with an award or judgment against a foreign state can reach assets of state-owned companies in Spain, if those assets are used for commercial purposes and the company is essentially an arm of the state.
Practical Takeaways for Enforcement Against States or SOEs in Spain
- Distinguish Jurisdiction and Execution: Overcoming jurisdictional immunity is only the first step. A state’s agreement to arbitrate or a contractual waiver will usually handle jurisdiction. The real battle in Spain is over enforcement immunity.
- Identify Commercial Assets in Spain: Investigate what assets the state or its entities hold in Spain and determine how they are used. Assets used in commercial activities (aircraft used by a state airline, bank accounts for state-run businesses, etc.) are the most viable for attachment.
- Leverage the Alter Ego Doctrine with Evidence: If the assets are held by an SOE, gather evidence of the state’s control and the entity’s role. Any proof of the state shifting assets to the entity to avoid creditors will strongly support a veil-piercing argument.
- Expect Government Involvement: The Spanish Foreign Ministry may submit opinions on immunity in sensitive cases. These are not binding, but counsel should be ready to address them.
- Case-by-Case Outcomes: The Equatorial Guinea case remains the key precedent, but enforcement success depends on strong facts and strategic litigation.
Conclusion
In conclusion, Spanish courts have shown an openness to piercing the sovereign veil in the right circumstances.
A foreign state cannot simply park assets in a government-owned company and assume they are untouchable if creditors come to Spain.
By understanding the nuances of Spanish sovereign immunity law and gathering strong evidence of state control or commercial use, creditors increase their chances of enforcement.
This balanced approach – respecting genuine sovereign functions while not allowing abuse of the corporate form – makes Spain an interesting (and sometimes favorable) jurisdiction for enforcing awards and judgments against states and their enterprises. International lawyers and arbitration practitioners should take note of Spain’s evolving case law in this area, as it provides both a roadmap and a cautionary tale for enforcement strategies worldwide.
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The Restitution of Art Confiscated During the Spanish Civil War and its Aftermath: A Step Towards Justice

The canvas ‘Don Francisco Giner de los Ríos as a Child’, painted by Manuel Ojeda y Siles (1851-1852).. Spanish Ministry of Culture Historical Background: Seizure of Cultural Property
The Spanish Civil War (1936–1939) led to significant displacements of artwork and cultural property.
During the conflict, the authorities established the Committee for the Seizure and Protection of Artistic Heritage (Junta de Incautación y Protección del Patrimonio Artístico) to safeguard important cultural items from destruction or theft.
Thousands of paintings, sculptures, and valuables were transferred for safekeeping – for example, around 500 masterpieces from the Prado Museum were evacuated from Madrid.
Efforts were also made, with international collaboration, to protect collections abroad.
Following the end of the war, the Service for the Defense of National Artistic Heritage was created to manage the return of the protected art.
In practice, however, a portion of these cultural assets remained in state institutions, museums, or private hands, and many were never returned to their original owners.
Scholar Arturo Colorado’s research indicates that about 40% of the artworks safeguarded during the war were not restituted. Today, several such works are part of public collections without their provenance having been fully resolved.
In addition to those temporarily secured, some properties were formally confiscated under various legal measures issued during and after the conflict.
For example, institutions such as the Institución Libre de Enseñanza (ILE) saw their assets seized and transferred to public entities.
By the transition to democracy in the late 1970s, these unresolved historical transfers had created a complex legacy of cultural property with contested provenance.
Spain’s Legal Framework for Restitution: The 2022 Democratic Memory Law
In 2022, Spain adopted the Ley 20/2022 de Memoria Democrática (Democratic Memory Law), providing a legal foundation to address historical confiscations of property and cultural assets.
Grounded in principles of reparation and historical recognition, the law explicitly acknowledges the right to reparation for property confiscated on political or ideological grounds.
The law recognizes the right to compensation or restitution for property seized or sanctions imposed for political, religious, or ideological reasons during the Civil War and dictatorship.
It mandates the government to investigate and audit all affected assets within one year, including works of art, documents, valuables, and more.
As part of this mandate, the Ministry of Culture published in June 2024 an inventory of over 5,000 cultural objects believed to have been seized in these circumstances.
The list, available through the CERES heritage database, serves as a starting point for families to identify property and potentially initiate restitution claims.
The Ministry has emphasized that each case will be reviewed individually, taking into account historical records and available documentation.
This legal framework marks a notable shift in Spain’s approach, establishing an institutional pathway for restitution and reinforcing the broader goals of transitional justice.
Its implementation involves collaboration between the Ministry of Culture, the Instituto del Patrimonio Cultural de España (IPCE), and the Ministry of Democratic Memory.
How Victims Can Seek Restitution: Process and Documentation
The current restitution process involves the following steps:
- Consult the Official Inventory: Families and individuals can search the Ministry of Culture’s online database to identify cultural assets associated with their relatives or institutions.
- Document Ownership and Lineage: Claimants must gather documentation such as purchase receipts, family inventories, photographs, wills, or other notarized records to support ownership and prove legal succession.
- Submit a Claim: A formal request must be filed with the Ministry of Culture, including a description of the artwork, historical context, and evidence of ownership.
- Review and Verification: A team of officials, historians, and legal experts evaluates the claim. The State Attorney General’s Office may also provide a legal opinion.
- Resolution and Return: If the claim is approved, the artwork is returned to the claimant. These returns are often marked by public events or acknowledgments.
Public awareness is encouraged, and archival research by institutions such as the IPCE can support families in tracing lost cultural property.
The process can be demanding but represents a historic opportunity to resolve long-standing claims.
Notable Restitution Cases
- Ramón de la Sota Collection (2022): Two portraits originally belonging to the De la Sota family were identified at the Parador de Almagro. With documentation and a favorable legal report, the Ministry of Industry arranged for their restitution.
- Francisco Giner de los Ríos Portrait (2024): A painting once belonging to the Institución Libre de Enseñanza was identified at the National Library and returned to the foundation representing the institution.
- Pedro Rico Family Collection (2025): Seven paintings originally safeguarded during the war and later dispersed across state museums were returned to the descendants of Pedro Rico. Additional works are pending restitution.
These examples reflect the Ministry’s effort to coordinate across institutions and apply the new legal standards, while also illustrating the diversity of scenarios—from individual to institutional claims.
Challenges Ahead
Despite progress, restitution efforts face several hurdles:
- Evidentiary Burdens: Documentation may be incomplete or lost, requiring significant archival work.
- Administrative Capacity: Processing claims involves coordination across multiple institutions, which can delay outcomes.
- Public Awareness: Many families are unaware of their rights or the availability of state inventories.
- Legal Complexity: Questions remain regarding compensation when return is not possible, and uniform application of standards is still evolving.
Overcoming these challenges will depend on continued investment in resources, inter-institutional cooperation, and clarity in regulatory procedures.
Comparative Perspective: Restitution in Europe
Other European countries have developed frameworks for addressing similar historical injustices, particularly in relation to art confiscated during the Nazi era:
- Germany: Established the Advisory Commission on Nazi-Looted Art and later created a dedicated Arbitration Court in 2023. Thousands of works have been returned.
- Austria: Passed a specific Art Restitution Law in 1998, with systematic provenance research and a dedicated advisory board.
- The Netherlands: Operates the Restitutions Committee, which applies principles of reasonableness and fairness in evaluating claims.
- France and the UK: Both have created mechanisms to return works and overcome legal obstacles (such as museum inalienability).
Spain’s initiative aligns with broader European efforts, although it addresses a distinct historical period. The emphasis on provenance research, state inventories, and accessible claim procedures reflects shared principles of restorative justice.
Conclusion: A Path Toward Restorative Justice
The restitution of cultural property seized during the Spanish Civil War and subsequent decades represents an important step. It affirms the rights of individuals and institutions to recover lost heritage, strengthens the rule of law, and contributes to public understanding of historical events.
While the path to restitution is complex and evolving, the combination of legal clarity, institutional commitment, and family perseverance is beginning to yield results.
These efforts—mirroring similar processes across Europe—underscore the enduring relevance of provenance, justice, and historical memory in the management of cultural heritage.
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The Future of Law Firms: How AI and Demographics Are Reshaping the Industry

The legal profession is undergoing profound transformation, driven, among others, by two powerful forces: the rise of artificial intelligence (AI) and significant demographic shifts. These changes are reshaping how legal services are delivered, creating new challenges, and accelerating consolidation within the industry. Law firms that adapt to these dynamics will, in my opinion, emerge as leaders, while those that fail to evolve risk being left behind.
This blog post explores the interplay between AI’s transformative potential, the demographic challenges facing the profession, and the implications for law firm consolidation in the coming years.
AI’s Impact on the Legal Profession
From Automation to Augmentation
AI is fundamentally altering the way law firms operate. Once limited to automating routine tasks like document review and legal research, AI now enables deeper, more sophisticated analysis, driving better outcomes for clients. However, AI’s role in the legal industry is not simply about efficiency—it’s about transformation.
Recent surveys of corporate counsel indicate that:
- 76.4% expect AI to increase billable hours, reflecting the growing complexity of legal matters.
- 23.6% foresee fewer hours billed, as some tasks are automated.
AI augments human expertise rather than replacing it, allowing firms to:
- Focus on higher-value work, such as creative problem-solving and strategic planning.
- Tackle larger, more complex cases with precision.
- Build stronger client relationships through data-driven insights and tailored advice.
The Divide Between Firms
While larger firms invest heavily in AI, smaller firms face barriers such as high implementation costs and limited resources. This widening gap between firms of different sizes is reshaping the competitive landscape, favoring those that can leverage AI effectively.
Demographic Challenges in the Legal Sector
The Coming Talent Gap
Demographic shifts pose a significant challenge for the legal profession. In Spain, for example, it is expected that, over the next 15 years:
- 44,000 lawyers aged 51-60 will retire, leaving a substantial void in expertise.
- Only 28,000 younger professionals are positioned to replace them, creating a critical talent shortage.
Compounding this issue is a decline in law graduates entering the profession and a shift in workplace expectations among younger generations, who value flexibility and purpose-driven careers.
The Impact on Smaller Firms
Smaller firms are disproportionately affected by these demographic challenges. With fewer resources to attract and retain talent, they risk losing both clients and market relevance.
How AI and Demographics Drive Consolidation
The combination of AI-driven transformation and demographic shifts is accelerating consolidation in the legal industry. Here’s how these forces may, from my point of view, intersect:
1. Talent Shortages and Mergers
AI can offset some effects of talent shortages by automating routine work, but experienced lawyers remain irreplaceable for high-value tasks. As seasoned professionals retire, firms may merge to pool talent and ensure continuity.
2. Competitive Pressures
Larger firms are better equipped to:
- Invest in AI technologies that enhance efficiency and client service.
- Attract young talent with competitive packages and tech-driven work environments.
- Handle complex, high-stakes matters, which are increasingly in demand.
These advantages create strong incentives for smaller firms to merge with larger entities or risk falling behind.
3. Changing Client Demands
Clients value strategic insights and creative problem-solving over cost savings alone. Firms that integrate AI effectively while managing demographic transitions—such as succession planning—will be best positioned to meet these expectations.

The Emerging Legal Market Landscape
1. An Oligopolistic Structure
In my opinion, as consolidation continues, the legal market will likely be dominated by a few large firms that have successfully integrated AI and addressed talent shortages. These firms will handle the majority of high-stakes and complex work, while smaller firms focus on niche or regional specialties.
2. Specialization and Differentiation
Smaller firms that survive will do so by carving out niche areas of expertise, offering tailored services, or serving cost-sensitive clients.
3. Increased Competition for Talent
The shrinking pool of young lawyers will intensify competition among firms. Firms offering flexible work arrangements, career development opportunities, and meaningful work will attract top talent.
4. Technology as a Core Competency
AI will become a defining feature of successful law firms. Those that view technology as integral to their strategy will thrive, while others risk obsolescence.
Adapting to the New Era
To navigate these challenges and seize emerging opportunities, law firms should adopt proactive strategies:
1. Invest in AI Thoughtfully
Firms should prioritize AI tools that complement human expertise and deliver measurable value. Training lawyers to use AI effectively will be critical.
2. Build Robust Talent Pipelines
Succession planning and career development programs are essential to address generational turnover. Offering attractive career paths for younger lawyers, including flexible work options, will help retain top talent.
3. Explore Strategic Partnerships
Mergers and alliances can help firms share resources, expand their reach, and strengthen their capabilities. Collaborating with academic institutions can also create a pipeline of talent for the future.
4. Adapt to Evolving Client Expectations
Firms must focus on creativity and problem-solving to meet clients’ demands. AI-driven insights can enhance client relationships and deliver value in ways that go beyond cost savings.
The Path Forward
The legal profession is at a pivotal moment. The combined impact of AI and demographic shifts is reshaping the industry, creating new challenges and opportunities. While smaller firms may struggle to adapt, those that embrace change—through consolidation, technology adoption, and strategic planning—will lead the market.
The future belongs to firms that innovate, invest in their people, and deliver value through a combination of human expertise and AI-driven insights. As the legal landscape evolves, the ability to adapt will determine not just success but survival in this dynamic industry.
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The Transparency Debate: Corporate Secrecy vs. Corporate Publicity

In recent years, the global conversation about corporate secrecy has intensified, driven by data leaks like the Panama Papers and ongoing efforts to expose financial misconduct. At the heart of this debate lies the question: Should information about corporate ownership and finances be made public, or is privacy a fundamental right that needs protection? Advocates of transparency argue for public registers of Ultimate Beneficial Ownership (UBO) as a solution to financial crimes, while critics point to their limitations and unintended consequences. This blog explores these conflicting views and their implications for businesses and society.
The Case for Corporate Publicity
Supporters of transparency, including a recent article by the Financial Times, argue that corporate secrecy enables harmful activities such as tax evasion, money laundering, and corruption. They see public UBO registers as a vital tool to combat these issues. By making information about the true owners of companies easily accessible, transparency advocates believe it will:
- Deter Illicit Activities: Publicity can discourage criminals from exploiting shell companies for illegal purposes.
- Empower Civil Society: Journalists, NGOs, and watchdogs can investigate and hold entities accountable.
- Enhance Public Trust: Open access to corporate data builds confidence in the integrity of financial systems.
For these advocates, transparency is not just about curbing criminal behavior but also about fostering a culture of accountability. The argument often appeals to the principle of fairness: legitimate businesses that pay their taxes and follow the rules should not have to compete with shadowy entities exploiting loopholes.
Criticism of Public Registers
On the other side, critics highlight the flaws and risks of public UBO registers, questioning their effectiveness and fairness. Martin Kenney, in his critique of public registers, points out that they often fail to achieve their intended goals due to poor implementation and lack of verification. Key concerns include:
- Inaccuracy and Abuse: Public registers may include false or misleading information. For example, the UK’s Companies House has been criticized for allowing unverifiable or fraudulent data to be submitted, rendering the register unreliable.
- Breach of Privacy: Critics argue that privacy is a fundamental human right, not conditional on having “nothing to hide.” They compare publicizing corporate ownership to making private medical records public—an unnecessary intrusion unless there is a clear, justified need.
- Unintended Consequences: Research suggests that public registers may not deter illicit actors, who can find alternative ways to hide assets. Instead, these registers might discourage compliance or push criminal behavior into less regulated jurisdictions.
Kenney and others propose an alternative: controlled-access registers. These systems, like those used in the British Virgin Islands (BVI), restrict access to authorized entities such as law enforcement or financial regulators. They argue that controlled registers strike a better balance between transparency and privacy, ensuring data accuracy without risking public misuse or abuse.

The Ethical Dilemma: Privacy vs. Public Interest
A recurring theme in this debate is the tension between the right to privacy and the need for public oversight. Proponents of transparency often dismiss privacy concerns with the “if-you-have-nothing-to-hide” argument, claiming that secrecy primarily benefits those engaged in wrongdoing. However, critics counter that privacy is a universal right, not a privilege to be earned. They warn that eroding privacy in the name of transparency could set a dangerous precedent, leading to broader infringements on individual freedoms.
For example, critics argue that the publication of leaked data, like the Panama Papers, often involves exposing private information about individuals who have committed no crimes. Such leaks can tarnish reputations unfairly and do little to advance the cause of justice.
Effectiveness: Does Transparency Work?
The effectiveness of transparency measures is another contentious issue. Advocates point to anecdotal successes—cases where public access to ownership data has exposed corruption or tax evasion. However, critics argue that these successes are exceptions rather than the rule. A study by Harald Amberger, Jaron Wilde, and Yuchen Wu found that after the EU implemented public ownership registers, illicit actors did not significantly alter their behavior. Instead, they were less likely to comply with transparency regulations, suggesting that public registers might not be as effective as hoped.
This raises a critical question: Are we investing in the right tools to combat financial crime, or are we creating a false sense of security?
Political and Economic Implications
he debate over corporate transparency also has significant political and economic dimensions. Advocates argue that transparency strengthens financial systems by reducing corruption and leveling the playing field for legitimate businesses. Critics, however, warn of potential economic downsides, particularly for jurisdictions that rely on financial secrecy to attract investment. They contend that poorly designed transparency measures could drive businesses to less regulated markets, harming economies without achieving meaningful reform.
Moreover, the implementation of public UBO registers often reflects political agendas. Some critics see the push for transparency as a way for developed countries to impose their standards on smaller jurisdictions, while failing to address their own shortcomings in financial regulation. For example, the United States has been criticized for allowing significant financial secrecy within its borders, even as it pressures other countries to adopt transparency measures.
The CJEU Ruling on Beneficial Ownership Registers

A significant development in this debate occurred on November 22, 2022, when the Court of Justice of the European Union (CJEU) ruled that the provision of the EU’s Anti-Money Laundering Directive, which required Member States to ensure that information on the beneficial ownership of companies is accessible to the general public, was invalid. The court found that such public access constituted a serious interference with the fundamental rights to respect for private life and the protection of personal data.
This ruling has profound implications:
- Reevaluation of Transparency Measures: EU Member States are now compelled to reassess their approaches to balancing transparency with privacy rights. The decision underscores the necessity of protecting personal data, even in the pursuit of combating financial crimes.
- Impact on Existing Registers: Countries with public UBO registers must modify their systems to comply with the ruling, potentially limiting access to authorized entities like law enforcement agencies rather than the general public.
- Broader Legal Precedents: The judgment sets a precedent emphasizing that measures aimed at transparency must not disproportionately infringe upon fundamental rights, influencing future legislation and policies within the EU and possibly beyond.
Finding a Middle Ground
While the debate remains polarized, there is growing recognition that neither extreme offers a perfect solution. Public registers have clear limitations, but total secrecy is equally problematic. A potential middle ground might involve:
- Enhanced Verification: Ensuring that data in public or controlled-access registers is accurate and trustworthy.
- Targeted Transparency: Balancing privacy and public interest by restricting access to sensitive data, except in cases of clear legal or regulatory need.
- International Cooperation: Addressing financial crimes requires coordinated action across jurisdictions, with a focus on harmonizing standards and closing loopholes.
Conclusion
The debate over corporate secrecy and publicity highlights a fundamental tension between privacy and accountability. While transparency advocates see public UBO registers as a powerful tool against financial crime, critics argue that such measures often fail in practice and come at the expense of individual rights. The CJEU’s ruling adds a legal dimension to this debate, emphasizing the need to protect fundamental rights while pursuing greater transparency and accountability in the fight against financial crime. It highlights the importance of crafting policies that balance public interest with individual privacy, ensuring that measures to enhance financial system integrity do not come at the cost of essential freedoms.